Relación entre el estilo de liderazgo organizacional y el clima laboral en Inge-electrónicos de Colombia S.A.S / María Ángel Medina Monje, María Alejandra Quino Ávila; Asesor de Tesis Jenny Jisseth Avendaño López
By: Medina Monje, María Ángel [autor]
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Contributor(s): Quino Ávila, María Alejandra [autor] | Avendaño López, Jenny Lisseth [Asesor de tesis].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026Description: 1 CD-ROM (116 páginas); tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Clima Organizacional -- Liderezgo Organizacional | Gestión del Talento Humano -- Liderezo - MotivaciónDDC classification: Th EGTH 042 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EGTH 042 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000029987 | ||
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EGTH 042 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000029988 |
Tesis Especialista en Gerencia del Talento Humano Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia del Talento Humano 2026
Introducción -- Objetivos -- Justificación -- Antecedentes o estado del arte -- Marco de referencia -- Marco contextual y geográfico -- Marco metodológico -- Informe de resultados -- Discusión -- Conclusiones
"La presente investigación, titulada "Relación Entre El Estilo De Liderazgo Organizacional y El Clima Laboral En Inge Electrónicos De Colombia S.A.S.", es un análisis sobre el del liderazgo gerencial y el clima laboral, bajo el supuesto inicial de posibles tensiones internas y falta de colaboración en esta empresa clave del sector tecnológico en Neiva, Huila. El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación entre ambas variables y, a partir de ello, diseñar estrategias de intervención para mejorar la satisfacción y el desempeño del talento humano. Se adoptó un enfoque metodológico mixto, de alcance descriptivo y correlacional, empleando una muestra censal que abarcó la totalidad de los 6 empleados. La rigurosidad se basó en la triangulación de datos (Denzin, 1970), contrastando los hallazgos del cuestionario, las entrevistas semiestructuradas a los líderes y la observación directa mediante un Diario de Campo. Este enfoque resultó pertinente para la comprensión profunda del fenómeno en un contexto regional poco abordado.
Los resultados de la triangulación arrojaron hallazgos robustos y matizados. En primera instancia, se identificó un estilo de liderazgo predominantemente Transformacional-Participativo, caracterizado por una coherencia vertical absoluta. El 100% de los colaboradores percibe al líder como un promotor activo de la motivación, el desarrollo de metas y la innovación, validando la función de guía humanista y la alta delegación de confianza. Este liderazgo ha cimentado un Clima Laboral altamente positivo en sus dimensiones sociales y afectivas, constatado por el 100% de Orgullo de Pertenencia y la alta cohesión, desmintiendo la hipótesis de tensiones generalizadas."
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