Estudio del direccionamiento estratégico de la Agencia Neiva de Seguros del Estado S.A. Mayra Patricia Rodríguez Espinosa, Yaneth Gómez Repizo
By: Rodríguez Espinosa, Mayra Patricia
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Contributor(s): Gómez Repizo, Yaneth.
Neiva Universidad Surcolombiana 2014Description: 212 páginas ilustraciones, cuadros, figuras, tablas.Subject(s): Administracion de empresas | Planeacion estrategica -- Sector aseguradorDDC classification: Th AE 0023 Dissertation note: Tesis (Administrador de Empresas) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Programa de Administración de Empresas, 2014 Summary: El proyecto denominado “Estudio del Direccionamiento Estratégico de la Agencia Neiva Seguros del Estado S.A.” ejecutó la metodología del direccionamiento estratégico, aplicando herramientas de planeación estratégica y análisis prospectivo. A lo largo del proyecto, el lector puede encontrar la contextualización de la Agencia, el planteamiento del problema que comprende un análisis del sector y la región, y la situación problemática de la Agencia. Seguidamente se presentan los objetivos, que se enfocan en la realización de un diagnóstico a la Agencia. Se realiza un amplio marco de referencia, donde se enfatiza en teorías que nos brinda el campo empresarial, las cuales están enfocadas al direccionamiento estratégico, competitividad, estrategia, prospectiva, herramientas de la planeación estratégica. Para alcanzar los objetivos del trabajo se plantea una metodología que describe el tipo de investigación, en este caso se utiliza la investigación de tipo descriptiva o también llamada diagnóstica, se plasma la población objetivo. Después se llega al punto crucial de la presentación de los resultados, donde se aplican todas las herramientas, se analiza la situación actual de la Agencia, se construyen los posibles escenarios que afrontará la misma y se elabora el plan de acción que hará frente a estos. Con el fin de formular estrategias que conducen a la Agencia a un mejoramiento, permitiéndole ser más competitiva, debido a que minimiza sus debilidades y toma vigor sus fortalezas. Se contempla las tendencias mundiales para orientar el plan de acción hacia lo vanguardista, para no perder el horizonte de una organización proactiva en 10 años.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th AE 0023 / R618e (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 8000022408 |
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Tesis (Administrador de Empresas) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Programa de Administración de Empresas, 2014
El proyecto denominado “Estudio del Direccionamiento Estratégico de la Agencia Neiva Seguros del Estado S.A.” ejecutó la metodología del direccionamiento estratégico, aplicando herramientas de planeación estratégica y análisis prospectivo. A lo largo del proyecto, el lector puede encontrar la contextualización de la Agencia, el planteamiento del problema que comprende un análisis del sector y la región, y la situación problemática de la Agencia. Seguidamente se presentan los objetivos, que se enfocan en la realización de un diagnóstico a la Agencia. Se realiza un amplio marco de referencia, donde se enfatiza en teorías que nos brinda el campo empresarial, las cuales están enfocadas al direccionamiento estratégico, competitividad, estrategia, prospectiva, herramientas de la planeación estratégica. Para alcanzar los objetivos del trabajo se plantea una metodología que describe el tipo de investigación, en este caso se utiliza la investigación de tipo descriptiva o también llamada diagnóstica, se plasma la población objetivo. Después se llega al punto crucial de la presentación de los resultados, donde se aplican todas las herramientas, se analiza la situación actual de la Agencia, se construyen los posibles escenarios que afrontará la misma y se elabora el plan de acción que hará frente a estos. Con el fin de formular estrategias que conducen a la Agencia a un mejoramiento, permitiéndole ser más competitiva, debido a que minimiza sus debilidades y toma vigor sus fortalezas. Se contempla las tendencias mundiales para orientar el plan de acción hacia lo vanguardista, para no perder el horizonte de una organización proactiva en 10 años.
El CD-ROM para ser consultado en la Biblioteca Electrónica. Director Germán Darío Hémbuz Falla.
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