Diagnostico situacional del sexto piso E.S.E. Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo / Sandra M. Cabanzo ... (et al. )
By: Cabanzo, Sandra Miled.
Contributor(s): Cabrera, Ana María | Chavarro, Monica | Gonzalez, Diana Patricia | Lara Crdenas, Manuel A | Leon, María Catalina | Medina Campos, Nathalia | Monroy Farfan, Norma Constanza | Montenegro P., Carlos Andrés | Pinto, Andeyer | Puentes Ramirez, Luz M | Suarez Lugo, Ines Andrea | Ruiz Vera, Maribel | Villanueva V., Magda L.
Neiva : Universidad Surcolombiana, 2003 Description: 104 p.Subject(s): Diagnostico situacional | Aspecto organizacional | Componente financiero | Componentes de producciónDDC classification: 8353020098Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Sala (Eliminar) | Biblioteca Ciencias de la Salud | Tesis y Trabajos de Grado | 8353020098 (Browse shelf) | Eje.1 | Available | PI | 8310000109 |
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Tesis Enfermeras (os) ) Universidad Surcolombiana. Facultad de Salud, Programa de Enfermería, 2003
INTRODUCCIóN -- JUSTIFICACIóN -- OBJETIVOS -- 1. ASPECTOS GENERALES DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO HERNANDO
MONCALEANO PERDOMO -- Reseña historica del Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo -- Aspectos
Administrativos -- Misión -- Visión -- Principios y valores corporativos -- Componente legal -- Comites
institucionales -- Aspectos geograficos -- Ubicación -- Climatología y altura sobre el nivel del mar -- Vías
de comunicación -- Aspectos demograficos -- Diez primeras causas de morbilidad 2002 -- Diez primeras causas de
mortalidad 2002 -- 2. ASPECTO ORGANIZACIONAL DE LA E.S.E. HOSPITAL UNIVERSITARIO HERNANDO MONCALEANO PERDOMO
-- Planta Física -- 3. COMPONENTE FINANCIERO -- Recursos para el funcionamiento del Hopsital -- Presupuesto de
gastos -- Proyectos de inversión -- 4. TRADICIóN CULTURAL Y FECHAS CONMEMORATIVAS -- 5. ESTIMULOS AL PERSONAL
-- 6. OFERTA Y COMPETITIVIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD -- Oferta de los servicios de salud -- Competencia en
los servicios -- 7. ASPECTOS DE PROVEEDORES -- 8. SERVICIO A INTERVENIR -- Descripción del sexto piso -- área
física -- Deposito de residuos Hospitalarios -- Personal que labora en el sexto piso -- Componente de gerencia
-- Funciones administrativas de Enfermería -- Elaboración de cuadro de turnos -- Asignación de actividades --
Solicitud de requerimientos -- Otra documentación -- Control y evaluación -- Evaluación del personal de
Enfermería -- Presentación de informes -- Informe administrativo -- Informe de productividad -- Informe de
infecciones intra hospitalarias -- Selección del personal -- Motivación del personal -- Componente de mercadeo
-- Segmentación del Mercado -- Características de los usuarios -- Perfil Epidemiológico e Indicadores
hospitalarios -- Satisfacción de los usuarios -- 9. COMPONENTE DE PRODUCCIóN -- Procesos -- Manuales -- 10.
COMPONENTE DE INVESTIGACIóN Y DESARROLLO -- 11. PLAN DE ACCIóN -- 12. RESULTADOS DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS
COMO PARTE DE LA PRACTICA PROFESIONAL CLINICA EN EL SERVICIO DEL SEXTO PISO DEL H.U.H.M.P. -- 13. ANáLISIS DE
MORBILIDAD E INDICADORES EN EL SERVICIO DEL SEXTO PISO EN EL PERIODO DEL 1 AL 31 DE MAYO DEL 2003 --
Morbilidad en el servicio de Neurocirugía -- Morbilidad en el servicio de rehabilitación -- Análisis de
morbilidad de los ingresos al servicio de medicina interna en el periodo del 1 al 31 de mayo de 2003 en el
H.U.H.M.P. -- 14. CONCLUSIONES -- 15. RECOMENDACIONES -- BIBLIOIGRAFIA.
El presente documento, elaborado por los estudiantes de IX semestre de Enfermería incluye una presentación
del diagnostico situacional del sexto piso del H.U.H.M.P., mostrando la descripción de los diferentes
servicios, personal que labora, aspectos administrativos relacionados con el componente de Gerencia y
mercadeo, control y evaluación del personal y el resultado de actividades y propuestas innovadoras orientadas
a manejar la calidad del cuidado y facilitar la getión y administración de los servicios de Enfermería. Se
justifica la realización de este documento como punto de partida para comprender la organización del servicio.
La matriz DOFA permite relacionar las oportunidades, fortalezas, debilidades y plantear estrategias orientadas
a convertir una amenaza en oportunidad, aprovechar las fortalezas, anticiparse al efecto de una amenaza y
prevenir el efecto de una debilidad.
Trabajo de grado que puede ser consultado en la Biblioteca de la Facultad de Salud. Asesor, María Elena Rodríguez Velez.
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