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Dirección y administración de recursos humanos : un enfoque de estrategia / George T. Milkovich, John W. Boudreau ; Tr. Alejandro Mondragón, Luis González Fernández

By: Milkovich, George T.
Contributor(s): Boudreau, John W.
México : McGraw-Hill,1997 1988 Edition: 6ª ed.Description: 722 p.ISBN: 970-10-1689-0 -- 0-256-08153-0.Subject(s): Administracion de personal | AdministracionDDC classification: 658.3 / M644d
Contents:
Summary: El libro se basa en las cuatro fases fundamentales del modelo de diagnóstico para la dirección de recursosSummary: humanos: 1) Evaluar las condiciones de la organización, tanto internas como externas, a las que se enfrentanSummary: los directores de recursos humanos . 2) Planificar y establecer los objetivos de recursos humanos en laSummary: organización, para que se basen en estas condiciones. 3) Seleccionar las acciones apropiadas de recursosSummary: humanos mediasnte las cuales se alcanzarán los objetivos deseados. 4) Evaluar los resultados --
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El enfoque de diagnóstico -- Estimación de las condiciones -- Condiciones externas -- Condiciones de la

organización -- Condiciones del empleado -- Planificación y establecimiento de objetivos -- Planificación,

objetivos y evaluación -- Provisión externa de personal -- Reclutamiento externo -- Selección externa de

empleados -- Separaciones del empleado, reducción en la fuerza de trabajo y la retención -- Desarrollo del

empleado -- Provisión interna de personal y desarrollo de carrera -- Formación, orientación y desarrollo --

Actividades de recursos humanos: compensación -- Comparaciones internas y externas -- Salario individual de

los empleados -- Beneficios -- Actividades de recursos humanos relaciones laborales y con los empleados --

Relaciones con los empleados -- Contrato colectivo -- Objetivos y evaluación de las relaciones laborales --

Casos --

Human Resource Management --

El libro se basa en las cuatro fases fundamentales del modelo de diagnóstico para la dirección de recursos

humanos: 1) Evaluar las condiciones de la organización, tanto internas como externas, a las que se enfrentan

los directores de recursos humanos . 2) Planificar y establecer los objetivos de recursos humanos en la

organización, para que se basen en estas condiciones. 3) Seleccionar las acciones apropiadas de recursos

humanos mediasnte las cuales se alcanzarán los objetivos deseados. 4) Evaluar los resultados --

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