Clásicos Harvard de la Administración / Peter F. Drucker ...(et al) (Record no. 34310)
[ view plain ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05281nam a22006017a 4500 |
| 008 - LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 140202b ck ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| ISBN | 958-615-115-8 (Obra completa) |
| 245 10 - TÍTULO PROPIAMENTE DICHO | |
| título | Clásicos Harvard de la Administración / Peter F. Drucker ...(et al) |
| 264 ## - PIE DE IMPRENTA | |
| lugar (ciudad) | Bogotá : Educar Cultural Recreativa, 1986 |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 10 vol. : il. ; 25 cm. |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Volumen 1 : La nueva función de la dirección empresarial -- Cómo tratar la resistencia al cambio -- |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Especialice a sus vendedores -- La falacia del gran cerebro único -- Los problemas de un flamante ejecutivo -- |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | ¿Cómo debe organizarse el área de producción? -- Evolución y revolución conforme crecen las organizaciones -- |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | La tensión puede ser positiva -- El fmanciamiento en épocas de crédito escaso -- La motivación del personal |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | mediante el trabajo con significado -- Volumen 2 : La efectividad en el manejo de las empresas -- Cómo elegir |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | un estilo de liderazgo -- Miopía en la mercadotecnia -- La administración por objetivos: ¿De quién? -- Juntas |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | creativas compartiendo el poder -- ¿Está fuera de control la calidad? -- Pigmalión en la gerencia -- Una vez |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | más, ¿cómo motivar a sus empleados? -- Cómo analizar el rendimiento sobre la inversión -- Actitudes absurdas |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | ante la motivación -- Volumen 3 : Conflictos que aquejan a las empresas familiares -- Dudas sobre la |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | apreciación del rendimiento -- ¿Cuántos vendedores necesita usted? -- Nuevas plantillas para las |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | organizaciones de hoy -- El director está solo -- Relacione el proceso de fabricación con el ciclo de vida del |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | producto -- El viejo sabelotodo -- Posdata al principio de Peter -- Nuevas políticas sobre el pasivo de las |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | empresas -- Cómo infundir ánimo en la organización -- Volumen 4 : Etapas críticas de una organización en |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | desarrollo -- El supervisor: Amo y víctima de los rumores -- Planeación mercadotécnica que logra resultados -- |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Abran paso al nuevo administrador -- La alta dirección: Mitos y realidades -- La incómoda verdad sobre la |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | productividad -- Modelos para cambios en la organización -- ¿Es el enriquecimiento del trabajo tan solo una |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | moda? -- Contabilidad en épocas de inflación: la gran controversia -- Qué compensaciones prefieren los |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | ejecutivos -- Volumen 5 : Planifique con la izquierda y administre con la derecha -- Exija resultados |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | superiores ... ¡Y obténgalos! -- Piense antes de entrar en nuevos mercados -- El arte de un administrador |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | efectivo -- El suicidio en tre los ejecutivos -- Tres puntos fundamentales de la calidad del producto -- |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | Estrategias de dirección para empresas pequeñas -- El poder es el gran motivador -- Análisis de riesgos en |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | inversiones de capital -- Motivos por los que el personal se queda -- Volumen 6 : Cómo prever los riesgos |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | cambiarios en sus planes a largo plazo -- La personalidad que logra resultados -- Aproveche el ciclo de vida |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | del producto -- Administración de la productividad -- Planificación a largo plazo: Planificadores y ejecutivos |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | intercambian puestos -- Políticas de precios para productos nuevos -- Doce fábulas de la investigación |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | gerencial -- Las claves del éxito del director .general -- Volumen 7 : La transmisión del poder en los |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | negocios familiares -- Los gerentes pueden conducir a la locura a sus subordinados -- Estategias de |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | participación en el mercado -- Participación en el mercado: Clave para la rentabilidad -- Administradores y |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | líderes: ¿Diferentes? -- Cómo establecer metas de rendimiento sobre la inversión relacionadas con el volumen |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | de ventas -- Volumen 8 : La creatividad no es suficiente -- La decisión efectiva -- La crisis del ejecutivo |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | en la mitad del camino -- Liderazgo empresarial y.una sociedad creativa -- Valúese como cliente -- ¿ Qué tanto |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | es mucho stress? -- Volumen 9 : El fracaso del poder en los niveles administrativos -- El hostigamiento sexual |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | ... unos los perciben ... otros no -- Instrumente un plan para una publicidad más productiva -- El zen y el |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | arte de la administración -- Y, ¿por qué no, una segunda carrera? -- Estrategias para sobrevivir en un |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | ambiente hostil -- Cómo fortalecer el consejo de administración de las pequeñas empresas -- Volumen 10 : Qué |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | hay detrás del éxito japonés -- Cómo lidiar con el stress ejecutivo -- ¿ Y después de la venta? -- El factor |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | confianza en la organización -- Los gerentes pueden evitar perder el tiempo -- Un negocio pequeño no es un |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | gran negocio en pequeño -- Asesorar es más que aconsejar -- Cuando las concesiones de los empleados se ponen |
| 505 00 - NOTA DE CONTENIDO | |
| Nota de contenido | en juego -- |
| 700 1# - COAUTOR PERSONAL | |
| Nombre de persona | Drucker, Peter F. |
| 9 (RLIN) | 40609 |
| 082 04 - CLASIFICACIÓN DECIMAL DEWEY | |
| Clasificación | R658 / C584c |
| 650 14 - MATERIA GENERAL | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | Administracion |
| Subdivisión general | conmpendios, sipnosis, etc. |
| 9 (RLIN) | 99420 |
No items available.