Ortiz Sabogal, Cindy Lorena
Medición y plan de mejora hacia un clima organizacional plenamente gratificante en inversiones Coomotor S.A. / Cindy Lorena Ortiz Sabogal, Leidy Vanesa Molano Vargas; Asesor de Tesis Álvaro Domínguez Zapata , Datos electrónicos (1 archivos:639 MG) - 1 CD-ROM (131 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Formulación del problema -- Justificación -- Limitaciones -- Preguntas de Investigación -- Hipótesis - Objetivos -- Marco de estudio -- Revisión de Literatura Y Estado Del Arte -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Marco legal -- Metodología -- Técnicas de investigación -- Población y muestra -- Resultados de análisis -- Plan de acción -- Conclusión
"El estudio sobre el clima organizacional en Inversiones Coomotor revela fortalezas como la identidad e imagen organizacional, valores, comunicación y retroalimentación, y evaluación del desempeño. Sin embargo, también identifica áreas de mejora como grupos informales y uso del tiempo libre, celebraciones y ceremonias, selección e inducción, y multiculturalismo/cohesión cultural. El principal desafío es garantizar una cultura inclusiva y homogénea para todos los colaboradore."
Cultura Inclusiva --Multiculturismo
Cultura Organizacional --Medición del desarrollo laboral
Th EAG 217
Medición y plan de mejora hacia un clima organizacional plenamente gratificante en inversiones Coomotor S.A. / Cindy Lorena Ortiz Sabogal, Leidy Vanesa Molano Vargas; Asesor de Tesis Álvaro Domínguez Zapata , Datos electrónicos (1 archivos:639 MG) - 1 CD-ROM (131 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Formulación del problema -- Justificación -- Limitaciones -- Preguntas de Investigación -- Hipótesis - Objetivos -- Marco de estudio -- Revisión de Literatura Y Estado Del Arte -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Marco legal -- Metodología -- Técnicas de investigación -- Población y muestra -- Resultados de análisis -- Plan de acción -- Conclusión
"El estudio sobre el clima organizacional en Inversiones Coomotor revela fortalezas como la identidad e imagen organizacional, valores, comunicación y retroalimentación, y evaluación del desempeño. Sin embargo, también identifica áreas de mejora como grupos informales y uso del tiempo libre, celebraciones y ceremonias, selección e inducción, y multiculturalismo/cohesión cultural. El principal desafío es garantizar una cultura inclusiva y homogénea para todos los colaboradore."
Cultura Inclusiva --Multiculturismo
Cultura Organizacional --Medición del desarrollo laboral
Th EAG 217