Thompson, Arthur A., Jr. 1940-
Administración estratégica : teoría y casos Arthur A. Thompson, Jr. ,... [y tres más] ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto, María Eloisa Treviño Ayala, Elvira Anzola González ; traducción Ricardo Martín Rubio Ruiz ... [y tres más] - 18ª edición - xxx, 667 en varias paginaciones varios colores, ilustrado 27 x 21 cm - Educación .
Este material bibliográfico se encuentra ubicado en la colección general circulación y prestamo, biblioteca facultad de salud.
Incluye referencias bibliográficas e índice
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una emprersa: accions, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentatibilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo : claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos sobre la elaboración y la ejecución de estraegias -- Whole Foods Market en 2010: visión, valores esenciales y estrategia -- La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam's Club contra BJ'S Wholesale -- Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas -- El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estraetgia -- Apple Inc, en 2010 -- Gap Inc en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona? -- La estrategia de Google en el 2010 -- Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones -- Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito? -- Smucker's en el año 2011: la expansión de su línea de negocios -- Robin Hood -- Dilema en "La guarida del Diablo" -- Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina -- Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo -- Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime -- Créditos de fotografías -- Índice.
"El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas analíticas presentes a lo largo de la obra. Una característica especial de Administración estratégica es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos: éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas de análisis estratégico. Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos, que en esta edición va a a la vanguardia. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intraorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas. La cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.
9786071507570 -- 978-607-15-0757-0
Administracion estrategica
Mercadeo
Cultura corporativa
Organizacion industrial
Ciencias de la salud
658.4012 / T468a-18
Administración estratégica : teoría y casos Arthur A. Thompson, Jr. ,... [y tres más] ; revisión técnica Gil Armando Sánchez Soto, María Eloisa Treviño Ayala, Elvira Anzola González ; traducción Ricardo Martín Rubio Ruiz ... [y tres más] - 18ª edición - xxx, 667 en varias paginaciones varios colores, ilustrado 27 x 21 cm - Educación .
Este material bibliográfico se encuentra ubicado en la colección general circulación y prestamo, biblioteca facultad de salud.
Incluye referencias bibliográficas e índice
Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia -- ¿Qué es una estrategia y por qué es tan importante? -- Proyectar la dirección de una compañía: visión y misión, objetivos y estrategia -- Evaluación del ambiente externo de una compañía -- Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa -- Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿cuál emplear? -- Fortalecer la posición competitiva de una emprersa: accions, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones -- Estrategias para competir en los mercados internacionales -- Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios -- Ética, responsabilidad social corporativa, sustentatibilidad ambiental y estrategia -- Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura -- Administración de operaciones internas: acciones que promueven la buena ejecución de las estrategias -- Cultura corporativa y liderazgo : claves para una buena ejecución de estrategias -- Casos sobre la elaboración y la ejecución de estraegias -- Whole Foods Market en 2010: visión, valores esenciales y estrategia -- La competencia entre los clubes de membresía estadounidenses. Costco Wholesale contra Sam's Club contra BJ'S Wholesale -- Competencia en bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas -- El modelo de negocios de Netflix para la renta de películas y episodios de televisión y su estraetgia -- Apple Inc, en 2010 -- Gap Inc en el 2010: ¿el cambio de estrategia funciona? -- La estrategia de Google en el 2010 -- Skype frente a AT&T y el futuro de las telecomunicaciones -- Sara Lee Corporation en el 2011: ¿su estrategia de reducción tuvo éxito? -- Smucker's en el año 2011: la expansión de su línea de negocios -- Robin Hood -- Dilema en "La guarida del Diablo" -- Herman Miller Inc. Reinvención y renovación de un ícono de los muebles de oficina -- Estrategia e iniciativas internas de Starbucks para reanudar un crecimiento lucrativo -- Countrywide Financial Corporation y la debacle de las hipotecas subprime -- Créditos de fotografías -- Índice.
"El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas analíticas presentes a lo largo de la obra. Una característica especial de Administración estratégica es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos: éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas de análisis estratégico. Una cobertura de la teoría de la empresa basada en recursos, que en esta edición va a a la vanguardia. Un panorama integral centrado en las estrategias de cooperación y el papel de la actividad intraorganizacional en la búsqueda de ventajas competitivas. La cobertura de ética comercial, valores esenciales, responsabilidad social y sustentabilidad ambiental aventaja a cualquier otra obra acerca de estrategia.
9786071507570 -- 978-607-15-0757-0
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658.4012 / T468a-18