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Plan de marketing para la empresa Apisred / Gloria Esperanza Barrios Rueda, Luis Carlos Laverde Aroca.

By: Barrios Rueda, Gloria Esperanza [autor].
Contributor(s): Laverde Aroca, Luis Carlos | Ramírez Plazas, Elías.
Neiva Universidad Surcolombiana 2016Description: 1 Disco compacto (CD-ROM) tablas o cuadros 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraDDC classification: Th EGME 0078 Online resources: Acceder
Contents:
La actividad apícola, la producción, plan de marketing -- Plataforma estratégica, valores corporativos, imagen corporativa -- Análisis de mercado, diagnóstico de la situación colombiana e información sobre el sector apícola -- análisis externo, análisis de la imagen y satisfacción del cliente para la empresa Apisred, ventaja competitiva, ventaja comparativa, diagnósticos de la situación interna de la empresa Apisred. "
Dissertation note: Tesis Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico 2016 Summary: "Aspired en la actualidad es una empresa referente en el mercado de apicultura por la calidad y la innovación de sus productos, como valor agregado a estos, fomentan la apicultura a pobladores rurales, resaltando los beneficios que esta actividad podría traer no solo para el aumento de sus ingresos y mejoramiento de la económica familiar, sino para el fomento de la seguridad alimentaria y el cuidado del medioambiente. De acuerdo al plan de marketing que se describe en el documento final, se realizaron actividades enfocadas al mercado y se obtuvieron los siguientes resultados: • Restructuración a la misión y visión de la compañía, con el propósito de ligar su contexto en el marco nacional y a los objetivos de la empresa, destacando la innovación de productos, personal capacitado en la actividad, servicios tecnificados y certificados y el portafolio de productos. • Se realizó un análisis interno y externo de la organización resaltando principalmente las oportunidades que tiene la empresa. La empresa tiene como reto principal generar la recordación de la marca y trabajar en un posicionamiento de la cerveza a base de miel para resaltar la marca del producto. • La empresa tiene un p.35% de participación en el mercado nacional en el 2015. Se estableció la matriz DOFA con el fin de realizar un diagnóstico real de la empresa dando claridad de sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, elementos que al tenerlos dan una visión global e integral de la verdadera situación de la compañía, para así implementar las tácticas necesarias"."
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode Item holds
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EGME 0078 / B276p (Browse shelf) Ej.1 Available 900000013877
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EGME 0078 / B276p (Browse shelf) Ej.2 Available 900000013878
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Tesis Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico 2016

La actividad apícola, la producción, plan de marketing -- Plataforma estratégica, valores corporativos, imagen corporativa -- Análisis de mercado, diagnóstico de la situación colombiana e información sobre el sector apícola -- análisis externo, análisis de la imagen y satisfacción del cliente para la empresa Apisred, ventaja competitiva, ventaja comparativa, diagnósticos de la situación interna de la empresa Apisred. "

"Aspired en la actualidad es una empresa referente en el mercado de apicultura por la calidad y la innovación de sus productos, como valor agregado a estos, fomentan la apicultura a pobladores rurales, resaltando los beneficios que esta actividad podría traer no solo para el aumento de sus ingresos y mejoramiento de la económica familiar, sino para el fomento de la seguridad alimentaria y el cuidado del medioambiente. De acuerdo al plan de marketing que se describe en el documento final, se realizaron actividades enfocadas al mercado y se obtuvieron los siguientes resultados: • Restructuración a la misión y visión de la compañía, con el propósito de ligar su contexto en el marco nacional y a los objetivos de la empresa, destacando la innovación de productos, personal capacitado en la actividad, servicios tecnificados y certificados y el portafolio de productos. • Se realizó un análisis interno y externo de la organización resaltando principalmente las oportunidades que tiene la empresa. La empresa tiene como reto principal generar la recordación de la marca y trabajar en un posicionamiento de la cerveza a base de miel para resaltar la marca del producto. • La empresa tiene un p.35% de participación en el mercado nacional en el 2015. Se estableció la matriz DOFA con el fin de realizar un diagnóstico real de la empresa dando claridad de sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, elementos que al tenerlos dan una visión global e integral de la verdadera situación de la compañía, para así implementar las tácticas necesarias"."

El CD-ROM para ser consultado en la Biblioteca Central - Hemeroteca. Asesor. Elías Ramírez Plazas.

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