Tesis Magíster en Derecho Constitucional y Administrativo Universidad Surcolombiana. Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas 2024

Introducción -- Hipótesis -- Objetivos -- Metodología -- Alcance y contribución de la tesis, metodología para la implementación del modelo integrado de planeación y gestión (MIPG), desarrollo histórico y evolutivo de los sistemas de administración pública en Colombia, estructura del sistema administrativo del modelo integrado de planeación y gestión - MIPG, comité de gestión y desempeño, y seguimiento al modelo de gestión administrativo -- Metodología de evaluación y seguimiento al modelo de gestión administrativa FURAG-IDI, medición - encuestas FURAG, evaluación - encuesta FURAG, autodiagnósticos -- Factores que dificultan la implementación del modelo de gestión administrativa -MIPG, en los entes territoriales del departamento del Huila, resultados al desempeño institucional en cada ente territorial, según las dimensiones y las políticas del MIPG, análisis de la implementación del modelo administrativo por cada entidad territorial del orden mundial, principales factores que dificultan la implementación del MIPG en los entes territoriales -- Conclusiones

"La administración pública es el conjunto de acciones y recursos destinados por un Estado en sus diferentes niveles para cumplir con sus funciones administrativas que se encuentran enmarcadas en la constitución y la ley, según el régimen político que impere en cada uno de ellos; en nuestro país se desarrolla un sistema político democrático, que aunque imperfecto, solventa la necesidad organizacional de la función pública, permitiendo el acceso a servicios necesarios para el ciudadano, según sus intereses.

Para el cumplimiento de estas obligaciones, el Estado colombiano, ha optado por implementar un modelo administrativo, que permite organizar y articular la oferta pública institucional, cumpliendo con las exigencias normativas y los parámetros de eficiencia y eficacia, exigido por una sociedad moderna.
En el presente estudio, se analiza la implementación del modelo administrativo, denominado Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), estipulado en el decreto 1499 de 2017, el cual funge como la principal estrategia para organizar y desarrollar la gestión pública; identificando su estructura funcional, la metodología para su ejecución y seguimiento, y los beneficios y aportes de esta metodología para el logro de los objetivos institucionales de los entes públicos.

Permitiendo determinar las falencias y potenciales riesgos que impiden su adecuada implementación, identificando las razones endógenas y exógenas que imposibilitan una fácil asimilación en los diferentes niveles de las entidades del orden público.

Como parte integral del desarrollo de este estudio, se analizaron los resultados de cada dimensión y política que componen el modelo de gestión administrativa, tomando como referencia los resultados obtenidos en los entes territoriales del Departamento del Huila para la vigencia 2021, lo cual permitirá discernir, sobre las principales fortalezas y debilidades que presentan las alcaldías municipales, para cumplir con las exigencias "