Esta trabajo de investigación se encuentra ubicada en la oficina de trabajos de grado, Biblioteca Facultad de salud. Especialista en Enfermería en Cuidado Crítico. Universidad Surcolombiana. Facultad de Salud,Especialización en Enfermería en Cuidado Crítico 2025

Introducción -- Justificación -- Descripción del problema -- Objetivos -- Objetivo general -- Objetivos específicos -- Marco teórico -- Guía de práctica clínica/revisiones sistemáticas sobre administración de medicamentos en UCI -- Guía OMS -- Guía Colombiana Técnica de Buenas Prácticas para la Seguridad del Paciente -- Guía de práctica clínica -- Protocolo del Hospital/manual -- Revisiones sistemáticas relacionadas con la administración de medicamentos -- Teoría de KRISTEN SWANSON -- Metodología -- Contextualización -- Descripción de las UCIs del HUHMP -- UCI Neurocrítica (primer piso) -- UCI Abner Lozano (segundo piso) -- UCI Ginecoobstétrica (segundo piso) -- Funciones asistenciales del profesional de enfermería -- Funciones administrativas del profesional de enfermería -- Funciones del personal administrativo y de apoyo -- Metodología para la intervención -- Período y fases del estudio -- Fase 1 – Diagnóstico -- Fase 2 – Implementación de la práctica o intervención -- Fase 3 – Evaluación de la práctica implementada -- Fase 4 – Reestructuración de la práctica implementada según resultados de fase previa, si es el caso -- Población y Muestra -- Criterios de selección -- Variables de estudio -- Análisis estadístico -- Consideraciones éticas -- Alcance -- Riesgo -- Costo – Beneficio -- Beneficiarios -- Impacto -- Confidencialidad de la información -- Conflicto de interés -- Derechos de autor y propiedad intelectual -- Resultados -- Fase 1. Diagnóstico -- Caracterización sociodemográfica de los participantes -- Barreras y facilitadores para la administración de medicamentos por el jefe de enfermería -- Barreras percibidas por los participantes -- Facilitadores identificados por las enfermeras(os) participantes -- Análisis de las actividades administrativas delegables al personal auxiliar -- Actividades administrativas delegables al personal auxiliar, desde la percepción de los profesionales en enfermería en UCI -- Actividades asistenciales delegables al personal auxiliar, desde la percepción de los profesionales en enfermería en UCI -- Falta de estandarización y recursos -- Resistencia al cambio del personal operativo -- Selección de estrategias propuestas a los profesionales -- Implementación -- Fase 3. Reestructuración de la práctica implementada -- Cambio del escenario para la implementación de la práctica -- Características de los participantes de la UCI neurocrítica -- Reformulación y selección participativa de la estrategia a implementar -- Proceso de implementación en la UCI Neurocrítica -- Socialización y sensibilización del equipo asistencial -- Capacitación técnica del personal auxiliar -- Acompañamiento y monitoreo durante la ejecución -- Evaluación del impacto en el tiempo del enfermero jefe -- Observación directa del flujo laboral y distribución del tiempo -- Distribución del tiempo (promedio por jornada) -- Fase 4. Evaluación -- Resultados de la implementación de la práctica en la UCI neurocrítica -- Percepción del personal después de la intervención -- Sugerencias del personal para la implementación completa -- Discusión -- Limitaciones del estudio -- Conclusiones -- Recomendaciones -- Referencias bibliográficas -- Anexos

Introducción: La administración de medicamentos en las Unidades de Cuidados Intensivos es una actividad altamente especializada y esencial, ya que su correcta ejecución es fundamental para garantizar la protección y el bienestar de los pacientes más frágiles. En estos entornos, la sobrecarga de tareas administrativas y la distribución desigual de responsabilidades a menudo impiden que el personal de enfermería dedique tiempo suficiente al cuidado clínico directo, lo que puede aumentar el riesgo de cometer errores en la medicación. Objetivo: Implementar que todos los medicamentos sean administrados por profesionales de enfermería en la UCI del HUHMP.. Metodología: Estudio cuantitativo, descriptivo, basado en la metodología SQUIRE 2.0. Se desarrolló en dos UCI de adultos, mediante aplicación de encuestas tipo Likert, preguntas abiertas y observación directa. Posteriormente, se implementó una estrategia de delegación parcial de funciones administrativas al personal auxiliar. Resultados: Se observó que la totalidad del personal (100%) consideró que la reorganización de las tareas contribuyó a una mejor gestión de la administración de medicamentos. El tiempo que el profesional dedicó a esta actividad se incrementó del 42% al 68%, y un 80% indicó haber notado mejoras en la seguridad del procedimiento. Discusión: Los hallazgos confirman que la carga administrativa y la elevada relación enfermero–paciente son barreras estructurales coherentes con la evidencia nacional e internacional. La estrategia implementada fortaleció el rol clínico del profesional, alineándose con las recomendaciones de la OMS y con el concepto de “hacer por” de Swanson. Conclusiones: La delegación planificada de funciones administrativas es una estrategia viable para mejorar la administración segura de medicamentos en UCI; sin embargo, requiere ajustes estructurales institucionales para lograr un impacto sostenible.