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Plan de direccionamiento estratégico inmobiliaria Buriticá para el año 2018 - 2020 / Janeth Jiménez Muñoz, Mayra Alejandra Perdomo García.

By: Jiménez Muñoz, Janeth [autor].
Contributor(s): Perdomo García, Mayra Alejandra [autor] | Páramo Morales, Dagoberto.
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2018Description: 1 Disco compacto (CD-ROM) diagramas, mapas, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Procesos administrativos -- Inmobiliaria Buriticá - Neiva - Huila | Empresa -- Sector MobiliarioDDC classification: Th EAG 0120/ Online resources: Acceda al texto completo
Contents:
Análisis estratégico, historia, entornos generales, análisis del sector, diagnóstico interno, análisis situacional integrado, formulación estratégica, proyecto empresarial, misión, estrategias -- Estrategia de crecimiento, estrategia de costos y productividad, estrategia de internet -- Implementación estratégica, estructura organizacional recomendada, sistema de seguimiento e indicadores del plan y cuadro de mando integra (Balanced Scorecard) - Plan de trabajo -- Conclusiones.
Dissertation note: Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018. Summary: "La Inmobiliaria Buriticá, es una de las inmobiliarias mejor posicionadas en la ciudad de Neiva (Huila), por ser quizá la más preferida por los usuarios de servicios inmobiliarios en la misma ciudad, sin embargo, se observan distintos aspectos que la Inmobiliaria Buriticá debe corregir en forma urgente e inmediata como la excesiva centralización administrativa de los procesos, ya que no se pueden tomar decisiones o soluciones a problemas administrativos y no administrativos, sin que primero el gerente y propietario de la empresa, defina cuál es la solución para cada caso en particular, basándose en su propio juicio y arbitrio, sin seguir un protocolo o manual predefinido, todo lo cual genera por un lado la incapacidad o bloqueo de los funcionarios que no pueden resolver nada sin el visto bueno de la gerencia, sin importar que se trate de un caso que no reviste la importancia de ser consultado con el propietario, es por esto que se implementa un plan de direccionamiento estratégico con el fin de mejoras los procesos de la organización y fortalecer las oportunidades del sector para que la inmobiliaria Buriticá sea una empresa competitiva y con proyección en el sector inmobiliario".
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode Item holds
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EAG 120/J617p (Browse shelf) Ej.1 Available 900000016487
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EAG 120/J617p (Browse shelf) Ej.2 Available 900000016488
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Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.

Análisis estratégico, historia, entornos generales, análisis del sector, diagnóstico interno, análisis situacional integrado, formulación estratégica, proyecto empresarial, misión, estrategias -- Estrategia de crecimiento, estrategia de costos y productividad, estrategia de internet -- Implementación estratégica, estructura organizacional recomendada, sistema de seguimiento e indicadores del plan y cuadro de mando integra (Balanced Scorecard) - Plan de trabajo -- Conclusiones.

"La Inmobiliaria Buriticá, es una de las inmobiliarias mejor posicionadas en la ciudad de Neiva (Huila), por ser quizá la más preferida por los usuarios de servicios inmobiliarios en la misma ciudad, sin embargo, se observan distintos aspectos que la Inmobiliaria Buriticá debe corregir en forma urgente e inmediata como la excesiva centralización administrativa de los procesos, ya que no se pueden tomar decisiones o soluciones a problemas administrativos y no administrativos, sin que primero el gerente y propietario de la empresa, defina cuál es la solución para cada caso en particular, basándose en su propio juicio y arbitrio, sin seguir un protocolo o manual predefinido, todo lo cual genera por un lado la incapacidad o bloqueo de los funcionarios que no pueden resolver nada sin el visto bueno de la gerencia, sin importar que se trate de un caso que no reviste la importancia de ser consultado con el propietario, es por esto que se implementa un plan de direccionamiento estratégico con el fin de mejoras los procesos de la organización y fortalecer las oportunidades del sector para que la inmobiliaria Buriticá sea una empresa competitiva y con proyección en el sector inmobiliario".

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