Desarrollo del apalancamiento estratégico Cómo hacer que coincidan los puntos fuertes de la empresa con las oportunidades del mercado Milind M. Lele
By: Lele, Milind M []
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Madrid (España) Díaz de Santos 1995Edition: Primera edición.Description: 425 páginas 21 cm.ISBN: 8479781963.Subject(s): Administracion | Mercadeo | Planificacion empresarialDDC classification: 658.802 | Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central | General | 658.802 / L35d (Browse shelf) | 1992/Primera edición. | Ej.1 | Available | 900000013696 |
Incluye índices
El apalancamiento estratégico: un nuevo paradigma -- La estructura del sector y el apalancamiento estratégico -- La posición competitiva limita el apalancamiento y las opciones -- Como afectan las fuerzas competitivas al apalancamiento -- Análisis del apalancamiento estratégico -- Análisis de la libertad de maniobra -- Posibles retornos de las tres estrategias genéricas -- El apalancamiento estratégico y las opciones de la empresa cambian en la medida en que evoluciona el sector -- El mapa estratégico: un instrumento útil para visualizar el apalancamiento -- Emisión de señales al mercado con el fin de crear o modificar el apalancamiento -- Como explotar el apalancamiento estratégico -- Selección de las estrategias que permiten explotar el apalancamiento -- Como pueden los otros productos capitalizar con éxito el apalancamiento -- Como influyen el apalancamiento estratégico en las tácticas del producto -- Porque los canales pueden convertirse en <
Creating strategic leverage
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