Diseño de organizaciones : tensiones y paradojas / Leonard Schvarstein
By: Schvarstein, Leonard.
Series: Grupos e instituciones 53.Buenos Aires : Paidós, 2004 Edition: 1a. ed., 2a. reimpr.Description: 24 p. : 22 x 16 cm.ISBN: 950-12-3253-0.Subject(s): Administracion de empresas | Cambio organizacional | Comunicacion organizacional | Diseño organizacional | Imagen y diseno corporativo | Organizacion -- diseño | Organizacion industrial | SaludDDC classification: 658.402 / S291dItem type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros | Biblioteca Ciencias de la Salud | FONDO BIBL | 658.402 / S291d (Browse shelf) | 8001 | 1 | Available | CO | 8300004651 | ||
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Modernidad y posmodernidad (o especificación y ambigüedad) en el ámbito de las organizaciones -- Diseño de
organizaciones y en organizaciones -- Aspectos problemáticos del diseño. (Diseño: ¿solución o problema?) --
Descripciones complejas y acciones simples -- Descomposición de la problemática del diseño -- La paradoja del
cambio en las organizaciones -- La intervención: análisis institucional y análisis organizacional -- Las
tensiones del discurso identificario de las organizaciones -- Credibilidad -- Conclusión -- Anexo: El modelo
de la identidad de las organizaciones -- Bibliografía -- Índice temático --
Propone una metodología unviersal de diseño, basada en un enfoque inerdisciplinario del análisis
organizacional que toma en cuenta los aspectos técnicos y sociales, aplicable a todo tipo de organizaciones y
a cualquier objeto -estructuras, procesos, sistemas, políticas, normas, manuales, reuniones, encuestas,
etcétera- que sea susceptible de diseño: es un trabajo de amplio espectro; que resultarä ütil para todos los
interesados en la mejora de sus organizaciones; cualesquiera que sean su profesiön y su rol en ellas:
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