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Plan estratégico para desarrollar el endomarketing en la empresa D'Surtiendo S.A.S Neiva / Oswaldo Enrique Salazar Silva; Director Hernando Gil Tovar ; Asesor de Tesis Elías Ramírez Plazas

By: Salazar Silva, Oswaldo Enrique [autor].
Contributor(s): Gil Tovar, Hernando [Director] | Ramírez Plazas, Elías [Asesor de tesis].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2020Description: 1 CD-ROM (108 páginas); Grabaciones en disco; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Endomarketing | Plan estratégico -- D´Surtiendo S.A. -- Neiva - HuilaDDC classification: Th EGME 123
Contents:
Resumen -- Descripción del problema, formulación del problema, justificación, objetivos -- Los aspectos teleológicos de la empresa D Surtiendo S.A.S Neiva, misión, visión, valores corporativos, su importancia y aplicación, imagen corporativa D Surtiendo S.A.S, organigrama, políticas de talento humano -- Marco teórico estudios previos y conceptual, ¿ qué es el Endomarketing?, modelo de marketing interno de Berry, elementos de Endomarketing, estudios previos, marco legal, alcance y limitaciones -- Aspectos metodológicos, tipo de investigación, población, técnicas e instrumentos -- Test de Endomarketing, D Surtiendo S.A.S -- Resultados, aplicación de la encuesta, plan de Endomarketing para el fortalecimiento de la cultura organizacional, aspectos financieros, índices para la medición de las estrategias, análisis de resultados por área, divulgación de resultados -- Conclusiones
Dissertation note: Tesis Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico. Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico. 2020 Summary: "D´SURTIENDO S.A.S, es una empresa netamente Huilense, constituida en el año 2015 por la empresaria Gloria Bedoya Osorio, con más de 10 años de experiencia en este sector, logró la primera alianza con la casa comercial Grupo Familia y Azul K para así dar inicio a D´SURTIENDO S.A.S. Hoy en día, ya cuenta con diecinueve casas comerciales que trabajan mancomunadamente en la compra y venta al por mayor, al detal, y en la distribución de productos de consumo masivo. Actualmente, las grandes compañías se esmeran por fortalecer su cultura organizacional, con el fin de consolidar empresas con alta capacidad de respuesta ante los retos. Es por este motivo que en D´SURTIENDO SAS nos vemos en la necesidad de crear nuevos mecanismos que nos permitan aumentar los niveles productivos de la empresa y mantenernos competitivos en el mercado. No obstante, y con el pasar del tiempo, se han venido desarrollando algunas técnicas que permiten rescatar las habilidades físicas y mentales que tiene el empleado. Un gran ejemplo son las estrategias de Endomarketing, estimulan en el capital humano los sentimientos de pertenencia y motivación (Medina, 2010)."
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode Item holds
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EGME 123 (Browse shelf) Ej.1 Available 900000021625
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th EGME 123 (Browse shelf) Ej.2 Available 900000021626
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Tesis Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico. Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico. 2020

Resumen -- Descripción del problema, formulación del problema, justificación, objetivos -- Los aspectos teleológicos de la empresa D Surtiendo S.A.S Neiva, misión, visión, valores corporativos, su importancia y aplicación, imagen corporativa D Surtiendo S.A.S, organigrama, políticas de talento humano -- Marco teórico estudios previos y conceptual, ¿ qué es el Endomarketing?, modelo de marketing interno de Berry, elementos de Endomarketing, estudios previos, marco legal, alcance y limitaciones -- Aspectos metodológicos, tipo de investigación, población, técnicas e instrumentos -- Test de Endomarketing, D Surtiendo S.A.S -- Resultados, aplicación de la encuesta, plan de Endomarketing para el fortalecimiento de la cultura organizacional, aspectos financieros, índices para la medición de las estrategias, análisis de resultados por área, divulgación de resultados -- Conclusiones

"D´SURTIENDO S.A.S, es una empresa netamente Huilense, constituida en el año 2015 por la empresaria Gloria Bedoya Osorio, con más de 10 años de experiencia en este sector, logró la primera alianza con la casa comercial Grupo Familia y Azul K para así dar inicio a D´SURTIENDO S.A.S. Hoy en día, ya cuenta con diecinueve casas comerciales que trabajan mancomunadamente en la compra y venta al por mayor, al detal, y en la distribución de productos de consumo masivo.
Actualmente, las grandes compañías se esmeran por fortalecer su cultura organizacional, con el fin de consolidar empresas con alta capacidad de respuesta ante los retos. Es por este motivo que en D´SURTIENDO SAS nos vemos en la necesidad de crear nuevos mecanismos que nos permitan aumentar los niveles productivos de la empresa y mantenernos competitivos en el mercado.
No obstante, y con el pasar del tiempo, se han venido desarrollando algunas técnicas que permiten rescatar las habilidades físicas y mentales que tiene el empleado. Un gran ejemplo son las estrategias de Endomarketing, estimulan en el capital humano los sentimientos de pertenencia y motivación (Medina, 2010)."

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