Diseño de un plan de gestión del cronograma basado en la metodología del PMBOK para el monitoreo y control del proyecto construcción del sistema de tratamiento de aguas residuales del municipio de Garzón - Huila - Fase 1 / Laura Fernanda Moreno Cortés, Laura Valentina Castro Castro; directora Jenny Lisseth
By: Moreno Cortés, Laura Fernanda [autor]
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Contributor(s): Castro Castro, Laura Valentina [autor] | Avendaño López, Jenny Lisseth [Director].
Neiva: Universidad Surcolombiana; 2026Description: 1 CD-ROM (160 páginas); ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Gestión de Proyectos - Aguas residuales -- Metodología del PMBOKDDC classification: Th MGIP 097 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 097 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000030215 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 097 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000030216 |
Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos. Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos. 2026
Introducción -- Diseño teórico -- Fundamentación teórica -- Diseño metodológico -- Análisis de resultado o análisis de la información -- Conclusiones
"La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un plan de gestión del cronograma, basado en los lineamientos de la Guía PMBOK 7ª edición del Project Management Institute (PMI), para fortalecer el monitoreo y control de proyectos de infraestructura pública, tomando como caso de análisis la “Construcción del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales del Municipio de Garzón, Huila – Fase 1”. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con alcance descriptivo y diseño de estudio de caso. En una primera fase, se realizó un diagnóstico del estado actual del cronograma mediante análisis documental de la información contractual, técnica y de seguimiento del caso analizado. Posteriormente, se estructuró una propuesta de plan de gestión del cronograma que incorporó herramientas como la Estructura de Desglose del Trabajo, el Diagrama de Gantt, la Ruta Crítica y la Curva S, orientadas a mejorar la planificación, el seguimiento y el control del tiempo. Finalmente, la propuesta fue validada mediante juicio de expertos a través de entrevistas semiestructuradas. Los resultados evidenciaron debilidades en la gestión temporal, especialmente en la planeación detallada, el seguimiento sistemático y el control de desviaciones. En respuesta a ello, el plan diseñado constituye una herramienta metodológica que contribuye a optimizar la gestión del cronograma, fortalecer la toma de decisiones y mejorar el desempeño en proyectos de infraestructura similares."
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