Evaluación del nivel de madurez en la gestión de proyectos en la secretaría de Salud de Neiva / Heidi Yohana Mesa Tovar, María Lucía Olarte Peña; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
By: Mesa Tovar, Heidi Yohana [autor]
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Contributor(s): Olarte Peña, María Lucía [autor] | Muñoz Velasco, Luis Alfredo [Director].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026Description: 1 CD-ROM (97 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Gestión de Proyectos -- Secretaría de Salud | Madurez Organizacional -- Sector SaludDDC classification: Th MGIP 096 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 096 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000030213 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 096 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000030214 |
Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos 2026
Introducción -- Diseño teórico -- Fundamentación teórica -- Diseño metodológico -- Resultados
"Este trabajo de grado evalúa el nivel de madurez en la gestión de proyectos de la Secretaría de Salud del Municipio de Neiva, identificando fortalezas y debilidades en la estructuración, ejecución y control de iniciativas. La investigación es de tipo descriptivo y aplicado a una estructura organizativa pública que constituye la unidad de trabajo y la unidad de análisis y, su desarrollo responde a un enfoque mixto, al combinar la recolección y el análisis de datos tanto cuantitativos como cualitativos.
El marco teórico utilizado permite en primer lugar, establecer el modelo de gestión, el estilo de liderazgo y dirección y, las capacidades de gestión de proyectos al interior de la unidad de análisis. Lo antes alcanzado junto con el diagnóstico del estado de la gestión de proyectos, permitió determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades en los procesos de planificación, ejecución, seguimiento y cierre de proyectos. En la evaluación de madurez se utilizó la metodología de Darci Prado (2021), permitiendo sugerir un plan de mejora orientado al fortalecimiento de capacidades organizacionales y la eficiencia institucional y, con ello, impactar en la salud pública local mediante una gestión y un liderazgo con resultados."
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