Innovación : Estrategias de liderazgo para mercados de alta competencia / Thomas D. Kuczmarski ; tr. Cecilia Ávila de Barón ; Rev. Roberto Rosero Hinestroza ; Editora Martha Edna Suárez R.
By: Kuczmarski, Thomas D [autor]
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Contributor(s): Ávila de Barón, Cecilia [traductor] | Rosero Hinestroza, Roberto [ revisión técnica] | Suárez R., Martha Edna [editora].
Series: Nuevos Temas Empresariales. Magement Siglo XXI: Santafé de Bogotá : McGraw-Hill Interamericana, 1997Description: 213 páginas.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9586006913 ; 9586006875 (o.c.); 0844233242 (original).Subject(s): Innovacion (administracion) | Administracion ejecutivaDDC classification: 658.4063 / | Item type | Current location | Collection | Call number | Vol info | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | Item holds |
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Libros
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Biblioteca Central | General | 658.4063 / K95i (Browse shelf) | 1 | Available | CO | 8000002831 |
Qué es innovación. El arte de recibir los riesgos -- El síndrome de negación del CEO -- Principios de la innovación -- Estimular la mentalidad innovadora -- Permiso para fracasar -- Medir la coherencia del mensaje de innovación -- Perspectivas de la innovación -- ¿Es la innovación un arte o una ciencia? -- La estrategia de la innovación -- El poder de la ventaja competitiva -- Obtener beneficios del nuevo producto -- Un esquema preliminar de innovación -- Desarrollar una estrategia de innovación -- ¿Es necesaria una mentalidad innovadora? Superar el patrón de Sísifo -- El factor CEO -- El cura para el dolor de cabeza de la innovación -- Evitar una mentalidad asesina y adoptar una mentalidad despierta -- Combinar eficiencia con efectividad -- La innovación requiere un enfoque holístico -- ¿Tiene usted una mentalidad innovadora? -- La innovación está siendo estrangulada -- Involucramiento total con la innovación -- Aplicar libertad disciplinada -- Las características de un CEO con mentalidad innovadora -- ¿Cuándo fracasan los nuevos productos? -- El futuro de la innovación -- Mantener la mirada en la bola de la innovación -- Innovación: la nueva conciencia corporativa -- La innovación y el aumento en el valor de las acciones. Los accionistas en el puesto del conductor -- Prepararse para difundir el evangelio de la innovación. Energizar el compromiso personal -- Construyendo los fundamentos de una mentalidad innovadora. Los ocho bloques para construirla -- La reunión cumbre de siete días sobre innovación. El punto de partida para cualquier organización -- Desde la concepción mental hasta los resultados. Constuir el equipo y medir el progreso de la innovación --
Thomas Kuczmarski toma una de las dos estrategias drásticas de cambio empresarial, la innovación. Lo arrolador de su magnífico libro es que no es un pesado manual con cientos de fórmulas qque requieran un grupo de ingenieros y expertos en sistemas. Está dirigido a los puntos centrales: la mente del empresario y la creación de un equipo de directivos que conduzcan a la empresa a crear productos, procesos y servicios nuevos, atractivos y rentables. Es un libro del mundo real que muestra, por ejemplo, cómo 634 grandes corporaciones aumentaron radicalmente el valor de sus acciones como consecuencia de aplicar procesos de innovación
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