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Manual del consultor de dirección Andrés Fernández Romero ; prólogo Eduardo Montes Pérez

By: Fernández Romero, Andrés.
Contributor(s): Montes Pérez, Eduardo [].
Madrid-España Diaz de Santos 2008Description: xiii, 343 páginas Ilustraciones 21.5 x 15 cm.ISBN: 9788479788865.Subject(s): Asesoría | ConsultoriaDDC classification: R658.46
Contents:
El consultor y su tarea -- Primera parte. La función del consultor -- Segunda parte. Las tareas del consultor -- Tercera parte. Proceso general de los trabajos de consultoría -- Libro segundo Las herramientas del consultor -- Primera parte. Formulación de estrategias -- Segunda parte. Evaluación de la gestión -- Tercera parte. Gestión de los recursos humanos -- Cuarta parte. Herramientas de gestión.
Summary: El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en “management”, planificación, creatividad, y recursos humanos, básicamente. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Libros Libros Biblioteca Ciencias de la Salud
Book Cart
General R658.46 / F363m (Browse shelf) 2008 Ej. 1 Available 8300007238
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Este material bibliográfico se encuentra ubicado en la colección general circulación y prestamo, biblioteca facultad de salud.

El consultor y su tarea -- Primera parte. La función del consultor -- Segunda parte. Las tareas del consultor -- Tercera parte. Proceso general de los trabajos de consultoría -- Libro segundo Las herramientas del consultor -- Primera parte. Formulación de estrategias -- Segunda parte. Evaluación de la gestión -- Tercera parte. Gestión de los recursos humanos -- Cuarta parte. Herramientas de gestión.

El Manual del Consultor de Dirección recoge la experiencia de su autor como consultor durante más de 45 años en “management”, planificación, creatividad, y recursos humanos, básicamente. No hay demasiados libros que traten con detalle este tema. Creemos que es una herramienta muy eficaz, en especial para los consultores que inicien su actividad, pero también para los consultores experimentados para contrastar sus ideas y experiencias.

206902051001

Libro disponible que puede ser consultado en la biblioteca de la facultad de salud.

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