Evaluación de la calidad de la interventoría durante la fase de control y monitoreo: Estudio del proyecto de adecuación y remodelación del estadio Guillermo Plazas Alcid Neiva- Huila / Luis Alexis Bautista Medina, Frank Sebastián Valenzuela Herrera; Director Óscar Hernán Cerquera Losada, Asesor de Tesis Mayerly Roció Argote Carvajal
By: Bautista Medina, Luis Alexis [autor]
.
Contributor(s): Valenzuela Herrera, Frank Sebastián [autor].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026Description: 1 CD-ROM (185 páginas); tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Gerencia de Proyectos -- Infraestructura Pública -- Estadio Guillermo Plazas Alcid- NeivaDDC classification: Th MGIP 098 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
e-Tesis
|
Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 098 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000030217 | ||
|
e-Tesis
|
Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 098 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000030218 |
Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Faculta de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos. 2026
Introducción -- Resumen -- Diseño teórico -- Marco de referencia, marco conceptual, marco teórico, marco normativo -- Conceptualización del proyecto objeto de estudio (Estudio del estado Guillermo Plazas Alcid) -- Diseño metodológico -- Resultados -- Conclusiones
"La presente investigación evaluó la calidad y eficacia de la interventoría en proyectos públicos de infraestructura, tomando como estudio de caso la fase de control y monitoreo del proyecto de adecuación y remodelación del Estadio Guillermo Plazas Alcid de Neiva, Huila. El propósito fue determinar cómo la gestión de la interventoría incidió en el cumplimiento de los objetivos PMBOK, desde la gerencia integral de proyectos.
Se empleó una metodología mixta de carácter descriptivo-evaluativo, que integró el análisis cuantitativo de información contractual, presupuestal y físico-financiera con la interpretación cualitativa derivada de la revisión documental y entrevistas a profesionales con experiencia en interventoría de obras públicas. El estudio se fundamentó principalmente en el Auto 965 de 2021 de la Contraloría General de la República y en documentos contractuales, organizando el análisis bajo las áreas de conocimiento del PMBOK: alcance, tiempo, costo, calidad, comunicación, riesgos y gestión integral del recurso Humano (interventor)
Los resultados evidenciaron un bajo nivel de cumplimiento de las buenas prácticas de gerencia de proyectos. Se identificaron deficiencias en la planeación, ausencia de una gestión formal de riesgos, debilidades en el control presupuestal, inconsistencias documentales y fallas en la verificación del cumplimiento de normas técnicas.
Como aporte principal, se formularon lineamientos orientados a fortalecer la calidad y efectividad de la interventoría mediante la adopción de metodologías estandarizadas, indicadores de desempeño, fortalecimiento de la gestión de riesgos y desarrollo de capacidades técnicas del recurso humano interventor, promoviendo una gestión más transparente, preventiva y alineada con la buena gobernanza pública."
There are no comments for this item.