Direccionamiento estratégico para la empresa Agrocivil del Sur Ltda 2018 - 2021 / Robinson Charry Tavera, Daniel Adolfo Gil Ruiz,Yeison Germán Muñoz España.
By: Charry Tavera, Robinson [autor]
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Contributor(s): Gil Ruiz, Daniel Adolfo [autor] | Muñoz España, Yeison Germán [autor] | Zapata Domínguez, Álvaro.
Neiva: Universidad Surcolombiana 2018Description: 1 Disco compacto (CD-ROM) diagrama, mapas, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Dirección estratégica -- Agrocivil del Sur Ltda. 2018 -2021 | Empresa -- AdministraciónDDC classification: Th EAG 0114/ Online resources: Acceda al texto completo | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 114/C485d (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000016475 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 114/C485d (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000016476 |
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.
Análisis estratégico, historia de la organización, análisis del entorno, formulación, estratégica, implantación estratégica, estructura organizacional, cuadro de mando integra (balanced scorecard), mapa estratégico, tablero de mando integral y matriz semáforo, acciones para cumplir objetivos estratégicos -- Conclusiones.
"Direccionamiento estratégico de la empresa Agrocivil del Sur Ltda. para el año 2018-2021 en base al diagnóstico interno de la organización y apoyado al sistema de gestión de calidad, ambiente, seguridad y salud en el trabajo, para así fortalecer las ventajas y reducir las debilidades que presenta actualmente dentro del mercado empresarial.
El presente estudio es de tipo descriptivo, de esta manera por medio de la elaboración de un diagnóstico de la empresa Agrocivil del Sur Ltda. puede lograrse el cumplimiento de los objetivos al identificar la situación actual de la organización. Por otro lado, se utiliza el método deductivo para así poder examinar los fenómenos particulares de la organización en base a la revisión teórica realizada.
Conclusiones: el Direccionamiento estratégico fortalece la gestión y desarrollo de la empresa porque encamina a toda la organización al cumplimiento de las metas; el análisis externo ayudó a identificar que tiene como amenazas graves y severas la posibilidad de recibir sanciones por condiciones de riesgo, impacto ambiental que conllevan las actividades industriales; la formulación de estrategias encaminadas al cumplimiento de los objetivos organizacionales, se enfocaron en todos los aspectos del entorno y también internos, y se basaron en la perspectiva financiera, perspectiva del cliente, perspectiva de los procesos internos y perspectiva del aprendizaje y de crecimiento".
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