Estrategias de gestión para la sostenibilidad de los proyectos fondo Emprender, Caso Garzón / Maira Alejandra Álvarez Quintero; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
By: Álvarez Quintero, Maira Alejandra [autor]
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Contributor(s): Muñoz Velasco, Luis Alfredo [Director].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026Description: 1 CD-ROM (240 páginas); diagramas, ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Gerencia Estrategica -- Emprendimiento | Sostenibilidad EmpresarialDDC classification: Th MGIP 086 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 086 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000029997 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 086 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000029998 |
Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos 2026
Diseño teórico -- Descripción del área problemática -- Justificación -- Objetivos -- Fundamentación teórica -- Marco referencial -- Marco teórico del estudio -- Diseño conceptual -- Metodología -- Análisis de resultados -- Lineamientos y acciones de gerencia estratégica -- Conclusión
"El emprendimiento es un motor de desarrollo en Colombia ; sin embargo, programas como el Fondo Emprender enfrentan retos de supervivencia empresarial tras la condonación de recursos. Esta investigación analiza los factores de gestión que inciden en la sostenibilidad de emprendimientos en Garzón (Huila) financiados entre 2012 y 2022. El propósito centra l es comprender cómo la incorporación de herramientas de gerencia estratégica fortalece la permanencia de estos negocios en contextos regionales con limitaciones estructurales.
El estudio se fundamenta en el Sistema Gerencial Estratégico (SGE) de Kaplan y Norton, evaluando las perspectivas financieras , de clientes, procesos internos y aprendizaje . Metodológicamente , se adoptó un enfoque cualitativo-explicativo con diseño no experimental , empleando entrevistas semiestructuradas a beneficiarios en Garzón y Neiva. La información fue procesada mediante codificación temática , identificando patrones vinculados a la planeación , gestión del conocimiento e innovación estratégica.
Los resultados revelan debilidades en la formulación de estrategias y medición de resultados; no obstante, se identifican prácticas exitosas basadas en el liderazgo y la capacidad de adaptación (resiliencia) , las cuales trascienden la gestión operativa hacia la
innovación. Estos hallazgos permitieron diseñar lineamientos estratégicos adaptados al
territorio que Integran el control administrativo con la flexibilidad necesaria para entornos volátiles . La investigación concluye que la sostenibilidad empresarial en el Huila requiere una transición de la gerencia empírica hacia modelos de gestión integral que fomenten la autonomía y la replicabilidad en otros entornos productivos regionales , aportando fundamentos técnicos para la toma de decisiones institucionales y la consolidación del ecosistema empresarial."
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