Estrategias para la formación de capacidades en la gestión de proyectos en el Infihuila, enfoque PMI y metodología Darci Prado / Ruby Conde Gutiérrez, Juan Sebastián Quevedo Cerón; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
By: Conde Gutiérrez, Ruby [autor]
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Contributor(s): Quevedo Cerón, Juan Sebastián [autor] | Muñoz Velasco, Luis Alfredo [Director].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2026Description: 1 CD-ROM (133 páginas); tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Gestión de Proyectos - INFIHUILA -- PMO Proyect Management Office | Estilos de Liderazgo Gerencial -- Dirección de ProyectosDDC classification: Th MGIP 089 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 089 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000030003 | ||
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th MGIP 089 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000030004 |
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Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos 2026
Introducción -- Diseño teórico, pregunta de descripción, descripción del problema, justificación de la investigación, objetivos -- Fundamentación teórica, marco teórico, marco conceptual, marco geográfico, marco legal, marco contextual -- Diseño metodológico -- Análisis de resultados -- Discución -- Conclusiones
"El Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila (INFIHUILA) juega un papel clave en el crecimiento económico y social del departamento, impulsando proyectos que promueven el desarrollo regional. Sin embargo, para que su impacto sea aún mayor, es esencial fortalecer sus capacidades en la gestión de proyectos, garantizando una ejecución eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos.
Esta investigación busca identificar y diseñar estrategias que potencien la formación de capacidades en la gestión de proyectos dentro del INFIHUILA. Para ello, se realizará un análisis detallado de su modelo de gestión actual, permitiendo evaluar su nivel de madurez en la materia. Este diagnóstico es fundamental para optimizar la toma de decisiones, mejorar la asignación de recursos y asegurar resultados que generen valor.
Los objetivos específicos del estudio incluyen: (1) analizar el estado actual del modelo de gestión de proyectos en INFIHUILA y su impacto en la creación de valor; (2) evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos y definir acciones estratégicas para su fortalecimiento; y (3) diseñar estrategias que permitan a la entidad ampliar su mercado mediante una gestión eficiente y alineada con sus metas organizacionales.
Con un enfoque mixto, esta investigación combinará datos cuantitativos y cualitativos para obtener una visión integral del estado de la gestión de proyectos en la institución. El objetivo final es proporcionar un marco estratégico que impulse la evolución y consolidación de INFIHUILA, preparándolo para enfrentar con éxito los desafíos del futuro."
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