Tesis Magíster en Gerencia Integral de Proyectos Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos 2026 PROPUESTA DE LINEAMIENTOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA OPTIMIZAR LOS MANTENIMIENTOS TIPO OVERHAUL EN VARISUR S.A.S.

Resumen -- Introducción -- Planteamiento del problema, pregunta de investigación, justificación, objetivos -- Marco de referencia, marco teórico, marco conceptual, marco técnico y normativo -- Metodología tipo de investigación -- Proyectos de Overhaul en Varisur S.A.S -- Sistematización de experiencias y lecciones aprendidas en los proyectos Overhaul de Varisur S.A.S -- Propuesta de lineamientos de gestión de proyectos para optimizar los mantenimientos tipo Overhaul en Varisur S.A.S. -- Conclusiones generales

"Los avances tecnológicos están transformando la manera en que se ejecutan los mantenimientos en equipos del sector de hidrocarburos, generando nuevas oportunidades para optimizar la eficiencia en los servicios de workover y well services. Esta evolución no solo incrementa la capacidad productiva de los campos petroleros, sino que también plantea un desafío estratégico: cómo planificar y ejecutar de manera estructurada los mantenimientos mayores -conocidos como overhaul- en los equipos que intervienen directamente el pozo, particularmente en las unidades básicas de workover. En este contexto, surge la necesidad de desarrollar enfoques metodológicos que permitan realizar estas intervenciones de forma más ágil, eficaz y controlada.

El problema es que estos procesos suelen requerir largos tiempos de intervención, lo que impacta directamente en la operatividad y los ingresos de las empresas de servicios. Por eso, reducir esos plazos se convierte en una prioridad estratégica.
Pero hay más, los overhaul representan una inversión significativa. Movilizan equipos multidisciplinarios, insumos costosos y demandan un control de calidad riguroso para garantizar confiabilidad. Sin embargo, muchas veces estos proyectos avanzan sin una gestión integral, lo que deriva en retrasos, sobrecostos y resultados por debajo de lo esperado.
Ante este escenario, proponemos lineamientos en gerencia de proyectos basado en estándares PMI, diseñado específicamente para VARISUR SAS. El objetivo es claro. Brindar a los equipos de trabajo una herramienta práctica para planificar, ejecuta, monitorear y controlar mantenimientos mayores con mayor precisión y menores riesgos."