Plan de negocio para la creación de la empresa clínica de heridas ambulatorias y domiciliaria "Renacer SAS " en Pitalito - Huila / Karen Daiana Mejía Castañeda, Diana Fahely Muchicón Medina; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
By: Mejía Castañeda, Karen Daiana [autor]
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Contributor(s): Muchicon Medina, Diana Fahely [autor] | Zapata Domínguez, Álvaro [Asesor de tesis].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2025Description: 1 CD-ROM (52 páginas); grabaciones en disco, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Alta Gerencia -- Emprendimiento - Salud | Plan de Negocio -- Clínicas ambulatorias -- Pitalito - HuilaDDC classification: Th EAG 211 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 211 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000029252 | ||
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 211 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000029253 |
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Tesis Especialista en Alta Gerencia Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia 2025
Justificación -- Antecedentes -- Amplitud y delimitación -- Objetivos -- Marco refeencial -- Marco teórico -- Marco conceptual -- Marco contextual -- Metodología -- Resultados -- Marco normativo -- Conclusiones
"El presente plan de negocio propone la creación de la Clínica de Heridas Ambulatoria y Domiciliaria Renacer SAS en la ciudad de Pitalito, Huila, con el objetivo de brindar atención especializada y de calidad a pacientes con heridas agudas y crónicas, especialmente aquellos con dificultades de acceso a centros de salud. La idea surge ante la insuficiente oferta de servicios especializados en el municipio, donde solo existe una clínica con atención limitada y sin cobertura domiciliaria.
A través de un estudio de mercado, se encuestaron 40 personas, revelando que más del 70% estaría dispuesto a pagar por atención domiciliaria y que el 100% consideraría positiva la creación de una clínica especializada. Se identificó un mercado con alta demanda, buena capacidad de pago y desconfianza en los servicios ofrecidos por las EPS.
El modelo de negocio incluye servicios como valoraciones integrales, curaciones avanzadas, manejo de heridas complejas, atención domiciliaria y oxigenoterapia. La clínica contará con infraestructura adecuada, talento humano capacitado y cumplimiento normativo conforme a la legislación colombiana en salud.
En el aspecto financiero, se proyecta una inversión inicial de $110 millones, con ingresos mensuales estimados de $28 millones y crecimiento anual del 15%. El proyecto es viable técnica, legal y económicamente, y busca posicionarse como una solución innovadora y humanizada en la atención de heridas en el sur del Huila.
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