Planeación estratégica Clinifrma S.A.S año 2023 - 2026 / Aldo Dario Hernández Daza, Samary Díaz Tovar; Asesor de Tesis Álvaro Zapata Domínguez
By: Hernández Daza, Aldo Darío [autor]
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Contributor(s): Díaz Tovar, Samary [autor] | Zapata Domínguez, Álvaro [Asesor de tesis].
Neiva: Universidad Surcolombiana 2023Description: 1 CD-ROM (119 páginas); diagramas, ilustraciones en general, mapas, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Planeación estratégica -- Logisitica Farmaceutica Clinifarma S.A.S -- 2023 -2026 | Alta Gerencia -- Plan EstratégicoDDC classification: Th EAG 0195 | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 0195 (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000026110 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th EAG 0195 (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000026111 |
Tesis Especialista en Alta Gerencia Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Alta Gerencia 2023
Capítulo I: Formulación del problema, Justificación, amplitud y delimitación, preguntas de investigación, hipótesis, objetivos -- Capítulo II. Marcos de referencia, revisión de la literatura sobre el tema y estado del arte, marco teórico, marco conceptual, marco legal, marco contextual de la investigación -- Capítulo III. Metodología, tipo de investigación, técnicas de investigación, validez de la investigación en sus seis (6) dimensiones cualitativas (cuantitativas), metodología a seguir para alcanzar cada uno de los objetivos específicos, procesamiento de la información -- Capítulo IV. Resultados, fase 1. Análisis estratégico, fase 2. Formulación estratégica, fase 3. Formulación de la implantación estratégica -- Conclusiones
"Esta investigación fue realizada para el desarrollo del direccionamiento estratégico de la Organización Logística Farmacéutica Clinifarma S.A.S. En el proyecto se evidencio la necesidad latente de diseñar un plan estratégico, ya que la empresa no contaba con uno formalmente establecido. Con ayuda de entrevista y grupos focales, haciendo participe a todos los entes de la organización y con base en una lluvia de ideas se vio esta falencia, la cual, en la presente investigación se tomaron factores externos e internos de la actualidad, con el fin de prever mediante el análisis y el uso de la herramienta DOFA todas las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organización. Se concluyo con que las hipótesis propuestas al principio de la investigación son ciertas y se resolvió la pregunta general la cual era: ¿cuál es el direccionamiento estratégico que necesita la empresa Clinifarma para su sostenibilidad y crecimiento?; Se desarrollaron estrategias y sus respectivos planes de acción y diferentes formatos para la evaluación y seguimiento de estos."
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