Tesis Especialista en Gerencia del Talento Humano Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gerencia del Talento Humano 2022

Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivos, general, específicos -- Marco teórico -- Área del Talento Humano, proceso de atracción del talento humano, detección de necesidades de personal -- Employer branding (marca del empleador) --Motivación del personal, definición del perfil de candidato, convocatoria, preselección y selección -- análisis hojas de vida de los candidatos, entrevista, la entrevista y las redes sociales, pruebas de selección, toma de decisiones en la selección del candidato, contratación, inducción, las entidades financieras y la gestión estratégica del talento humano -- Atracción del talento humano -- Entidades financieras -- Modelos de negocios de entidades financieras digitales, relación talento humano -- Entidades bancarias -- Marco legal, normatividad sobre talento humano, normatividad sobre banca digital -- Metodología, tipo de estudio, fuentes de investigación -- Unidad de análisis, lugar, procedimiento y análisis de la información -- Técnicas e instrumentos, ética del caso, diagnóstico, bancupo, empresa fintech, creación y trayectoria -- Plataforma corporativa -- Misión, visión, valores, logosímbolo, portafolio de servicios, atracción del talento humano, el crédito bancupo, solicitud de crédito, cupos disponibles, aliados del bancupo, estructura organizacional y legal, estructura interna y externa, socios, sede administrativa, sede operativa , necesidades asociadas al proceso de selección, manual de funciones y de procedimientos, preselección y análisis de hojas de vida del candidato, entrevista, contratación y salario -- Propuesta de modelo de atracción del Talento Humano para la compañía Fintech Digital -- Conclusiones

"El proceso de atracción de talento humano se identifica como una estrategia corporativa encauzada a captar el talento humano adecuado con el fin de que sus objetivos de productividad y posicionamiento en el mercado se optimicen y generen ventajas competitivas en beneficio, tanto los clientes como de los empresarios y sus colaboradores internos. El presente estudio de caso y análisis documental de corte cualitativo y enfoque analítico, dirigido a la Compañía Fintech de Colombia Digital S.A.S., Bancupo, permitió identificar la ausencia de un modelo de atracción de talento humano, e inclusive, de herramientas administrativas –manual de funciones y procedimientos–, debidamente institucionalizados. No obstante, el estudio se enfocó al diseño del proceso de atracción de talento humano, incorporando al conocimiento previo de la Compañía, el diagnóstico situacional y conceptos de mercadeo, en especial, el Employer Branding o construcción de la marca del empleador."