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Políticas públicas y toma de decisiones : tres modelo para analizar la toma del Palacio de justicia / Patricia Gutierrez Prada, Edgar Varela y Álvaro Zapata Domínguez

By: Gutiérrez Prada, Patricia [autor].
Series: Ciencias humanas. Sociología: Bogotá, D.C : Ecoe ediciones, 2021Edition: Primera edición.Description: 152 páginas : ilustraciones ; 24 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789585031265.Subject(s): Allison, Graham Tillett -- Análisis decisiones -- Modelo | Palacio de Justicia -- Crisis toma y retoma -- 1988 -- Colombia | Toma de decisiones -- Política gubernamental -- Estudio de casos | Colombia -- Política y gobierno -- 1988DDC classification: PI 352.33 /
Contents:
Desarrollo del estudio -- Marco del análisis -- El contexto de la toma y retoma del Palacio de Justicia -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo I El actor racional -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo II Proceso organizacional -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo III Político gubernamental -- Conclusiones y reflexiones finales --
Summary: “Describe el proceso de la toma de decisiones de los diferentes actores en el caso de la toma y retoma del Palacio de Justicia en Colombia, evento sucedido el 6 y 7 de noviembre de 1985. La investigación analiza el suceso desde la perspectiva del paradigma de los modelos del Actor Racional, el Proceso Organizacional y el Político Gubernamental según Allison (1988). En el capítulo I se presenta la metodología y validez de la investigación. El capítulo II ilustra sobre los marcos de análisis que orientan el estudio. En el capítulo III se presenta el contexto sobre el suceso. En los capítulos IV, V y VI se analizan los hechos desde los tres modelos de Allison. El último capítulo expone las conclusiones y reflexiones. Dirigida a estudiantes, profesores e investigadores en los campos de las políticas públicas, las ciencias sociales y políticas, resolución de conflictos y particularmente en ciencias de la gestión pública y privada. También es de interés para los tomadores de decisiones, asesores y consultores en los campos mencionados.” -- página Web de ResearchGate
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Libros Libros Biblioteca Central
General PI 352.33 / G984po (Browse shelf) Ej. 1 Available 900000023080
Libros Libros Biblioteca Garzón
General PI 352.33 / G984po (Browse shelf) Ej. 2 Available 900000023081
Libros Libros Biblioteca La Plata
General PI 352.33 / G984po (Browse shelf) Ej. 3 Available 900000023082
Libros Libros Biblioteca Pitalito
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Desarrollo del estudio -- Marco del análisis -- El contexto de la toma y retoma del Palacio de Justicia -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo I El actor racional -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo II Proceso organizacional -- Análisis de la toma y retoma del palacio de Justicia según el modelo III Político gubernamental -- Conclusiones y reflexiones finales --

“Describe el proceso de la toma de decisiones de los diferentes actores en el caso de la toma y retoma del Palacio de Justicia en Colombia, evento sucedido el 6 y 7 de noviembre de 1985. La investigación analiza el suceso desde la perspectiva del paradigma de los modelos del Actor Racional, el Proceso Organizacional y el Político Gubernamental según Allison (1988). En el capítulo I se presenta la metodología y validez de la investigación. El capítulo II ilustra sobre los marcos de análisis que orientan el estudio. En el capítulo III se presenta el contexto sobre el suceso. En los capítulos IV, V y VI se analizan los hechos desde los tres modelos de Allison. El último capítulo expone las conclusiones y reflexiones. Dirigida a estudiantes, profesores e investigadores en los campos de las políticas públicas, las ciencias sociales y políticas, resolución de conflictos y particularmente en ciencias de la gestión pública y privada. También es de interés para los tomadores de decisiones, asesores y consultores en los campos mencionados.” -- página Web de ResearchGate

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