Incluye referencias bibliográficas.

Parte I. Generalidades de los proyectos -- 1. Introducción a los proyectos -- Parte II. Identificación de proyectos -- 2. Identificación de proyectos -- Parte III. Formulación de proyectos empresariales -- 3. Ciclos de desarrollo de los proyectos empresariales -- 4. Estudio de mercado -- 5. Tamaño del proyecto empresarial -- 6. Localización del proyecto empresarial -- 7. Ingeniería del proyecto empresarial -- 8. Organización del proyecto empresarial -- 9. Programa para la ejecución del proyecto empresarial -- 10. Inversiones en el proyecto empresarial -- 11. Costos de operación del proyecto empresarial -- 12. Financiación del proyecto empresarial -- 13. Proyecciones financieras del proyecto empresarial -- Parte IV. Evaluación de proyectos empresariales -- 14. Evaluación financiera de proyectos empresariales -- 15. Evaluación económica y social de proyectos empresariales -- 16. Evaluación ambiental de proyectos empresariales -- 17. Utilización de las hojas electrónicas en el análisis de proyectos empresariales -- Parte V. Gerencia de proyectos -- 18. Introducción a la gerencia de proyectos -- 19. Grupos de procesos y áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos -- 20. Planificación del proyecto -- 21. Gestión de la integración del proyecto -- 22. Gestión de la calidad del proyecto -- 23. Gestión de los recursos humanos de proyecto -- 24. Gestón de las comunicaciones del proyecto -- 25. Gestión de riesgos del proyecto -- 26. Gestión de las adquisiciones del proyecto -- 27. Gestión de los interesados en el proyecto -- 28. Control de la ejecución del proyecto

“La complejidad creciente de los distintos proyectos, tanto del sector privado como del público, y la necesidad de un desarrollo organizado que permita aumentar la producción y el bienestar nacional a todo nivel, son factores que determinan la necesidad de conocer y manejar con propiedad tres aspectos: cómo identificar proyectos, que contribuyan a la solución de problemas sentidos por la comunidad. Cómo llevar a cabo un estudio de viabilidad de un proyecto empresarial, también denominado estudio de preinversión o plan de negocios, que garantice, dentro de determinado rango de confiabilidad, la conveniencia financiera, económica, social y ambiental de asignar los recursos públicos o privados al montaje o mejoramiento de una empresa o entidad dedicada a la producción de un bien o a la prestación de un servicio. Cómo gerenciar en forma ordenada y efectiva cualquier proyecto. La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.” -- Contra carátula