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Gerencia hospitalaria : para una administración efectiva / Gustavo Malagón-Londoño, Gabriel Pontón Laverde, Jairo Reynales Londoño ; prologuista Roberto Esguerra ; colaboradores Carlos Aibar-Remón … [y otros veintisiete]

By: Malagón Londoño, Gustavo.
Contributor(s): Pontón Laverde, Gabriel [autor] | Reynales Londoño, Jairo [autor] | Esguerra, Roberto [Prologuista] | Granados, Humberto Alfonso [Colaborador] | Altamar Ospino, Fredy Alberto [Colaborador] | Álvarez Moreno, Carlos Arturo [Colaborador] | Aranaz Andrés, Jesús María [Colaborador] | Arredondo Pérez, Luis Gilberto [Colaborador].
Bogotá, D.C., Colombia : Médica Panamericana , 2016Edition: Cuarta edición.Description: xx, 688 páginas : Figuras, cuadros, tablas e imágenes a color ; 24 x 17 cm.Content type: texto Media type: no mediado Carrier type: volumenISBN: 9789588443683.Subject(s): Administración hospitalaria | Administración de recursos | Administración de servicios de salud | Auditoría en salud | Hospitales -- control de calidad | Sistemas de información en salud | Planificación de la saludDDC classification: 658.159/M236g-04
Contents:
Sección 1. La institución hospitalaria -- Capítulo 1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria -- Capítulo 2. Responsabilidad gerencial -- Capítulo 3. El desarrollo empresarial hospitalario -- Capítulo 4. La responsabilidad ética del hospital -- Capítulo 5. Planeación estratégica en hospitales -- Capítulo 6. Organización estructural y funcional hospitalaria -- Capítulo 7. Administración del talento humano -- Capítulo 8. La estructura física del hospital -- Capítulo 9. El ambiente del hospital -- Capítulo 10. La bioseguridad en el hospital -- Capítulo 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario -- Capítulo 12. Hospitales verdes -- Sección 2. Funcionamiento, auditoría y gestión hospitalaria -- Capítulo 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria -- Capítulo 14. Gestión administrativa, económica y financiera -- Capítulo 15. Gestión logística -- Capítulo 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios -- Capítulo 17. Sistema de información hospitalario -- Capítulo 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario -- Capítulo 19. Gestión de riesgos en el hospital -- Capítulo 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias -- Capítulo 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del Modelo C-DOPRI -- Capítulo 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria -- Capítulo 23. Fundamentos del sistema de control interno y de la auditoria en el hospital -- Capítulo 24. Gestión Hospitalaria -- Sección 3. Asistencia, docencia e investigación en el hospital -- Capítulo 25. Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes -- Capítulo 26. Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario -- Capítulo 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckman -- Capítulo 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital -- Capítulo 29. La infección nosocomial -- Capítulo 30. Los peligros laborales en el hospital -- Capítulo 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario -- Capítulo 32. Educación continuada en el hospital -- Capítulo 33. La docencia en el hospital -- Capítulo 34. Acreditación de instituciones de salud -- Capítulo 35. La investigación en hospitales y servicios de salud -- Capítulo 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital -- Índice.
Summary: En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, más con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo. El propósito de este libro es ahondar en el concepto de un hospital incluyente, integrado a los requerimientos de la población y gerenciado de forma efectiva. Esta obra brinda a todos los profesionales que laboren en instituciones hospitalarias los instrumentos necesarios para una gestión efectiva. Así mismo, es de gran utilidad para los profesores de las cátedras de gerencia de servicios de salud y para los estudiantes de estas áreas.
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Item type Current location Collection Call number Vol info Copy number Status Date due Barcode Item holds
Libro Reserva Libro Reserva Biblioteca Ciencias de la Salud
Book Cart
General 658.159/M236g-04 (Browse shelf) 201/cuarta edición Ej.1 Available 8300007800
Libros Libros Biblioteca Ciencias de la Salud
Book Cart
General 658.159/M236g-04 (Browse shelf) 2016/cuarta edición Ej. 2 Available 8300007801
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Este material bibliográfico se encuentra ubicado en la colección general, circulación y préstamo, biblioteca facultad de salud.

Incluye bibliografía al final de cada capítulo, índice analítico.

Sección 1. La institución hospitalaria -- Capítulo 1. Generalidades sobre gerencia hospitalaria -- Capítulo 2. Responsabilidad gerencial -- Capítulo 3. El desarrollo empresarial hospitalario -- Capítulo 4. La responsabilidad ética del hospital -- Capítulo 5. Planeación estratégica en hospitales -- Capítulo 6. Organización estructural y funcional hospitalaria -- Capítulo 7. Administración del talento humano -- Capítulo 8. La estructura física del hospital -- Capítulo 9. El ambiente del hospital -- Capítulo 10. La bioseguridad en el hospital -- Capítulo 11. Mantenimiento y medio ambiente hospitalario -- Capítulo 12. Hospitales verdes -- Sección 2. Funcionamiento, auditoría y gestión hospitalaria -- Capítulo 13. Ingeniería clínica y gestión tecnológica hospitalaria -- Capítulo 14. Gestión administrativa, económica y financiera -- Capítulo 15. Gestión logística -- Capítulo 16. Identificación estándar de los datos en salud como base para el manejo de los sistemas de información hospitalarios -- Capítulo 17. Sistema de información hospitalario -- Capítulo 18. Indicadores de gestión y funcionamiento hospitalario -- Capítulo 19. Gestión de riesgos en el hospital -- Capítulo 20. Evaluaciones económicas en las organizaciones hospitalarias -- Capítulo 21. Evaluación integral de los servicios de salud y educación. Conceptualización del Modelo C-DOPRI -- Capítulo 22. Monitoreo, evaluación y control de la gestión hospitalaria -- Capítulo 23. Fundamentos del sistema de control interno y de la auditoria en el hospital -- Capítulo 24. Gestión Hospitalaria -- Sección 3. Asistencia, docencia e investigación en el hospital -- Capítulo 25. Guías de manejo diagnóstico y terapéutico: enfoque por síndromes -- Capítulo 26. Promoción de la salud y prevención en el ámbito hospitalario -- Capítulo 27. La medicina familiar y el hospital. De la enfermedad a la familia: hacia un cambio en el foco de la atención médica ambulatoria a 75 años del experimento de Peckman -- Capítulo 28. Papel del profesional de enfermería en el hospital -- Capítulo 29. La infección nosocomial -- Capítulo 30. Los peligros laborales en el hospital -- Capítulo 31. Seguridad del paciente en el sistema sanitario -- Capítulo 32. Educación continuada en el hospital -- Capítulo 33. La docencia en el hospital -- Capítulo 34. Acreditación de instituciones de salud -- Capítulo 35. La investigación en hospitales y servicios de salud -- Capítulo 36. La responsabilidad médica en los campos penal, civil, contractual y extracontractual en el hospital -- Índice.

En el marco de los actuales sistemas de salud, los hospitales desempeñan un papel preponderante en relación con otras instituciones que prestan servicios de salud. Esto los obliga a trazar objetivos alineados con las necesidades de la población y con la capacidad científica y tecnológica que hayan desarrollado en términos de oferta de servicios, más con un criterio gerencial que con un sentido netamente administrativo. El propósito de este libro es ahondar en el concepto de un hospital incluyente, integrado a los requerimientos de la población y gerenciado de forma efectiva. Esta obra brinda a todos los profesionales que laboren en instituciones hospitalarias los instrumentos necesarios para una gestión efectiva. Así mismo, es de gran utilidad para los profesores de las cátedras de gerencia de servicios de salud y para los estudiantes de estas áreas.

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