Tesis Contador Público Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración , programa de Contaduría Pública 2016

Problema, planteamiento del problema -- Justificación -- Antecedentes -- Objetivos del proyecto, general, específicos -- Metodología utilizada, fuentes de información, población, diagnóstico de la entidad, identificación de los procesos y procedimientos por servicio -- Marco referencial, concepto, normatividad -- Exposición de resultados, identificación y reconocimiento de las actividades más importantes, mapa de procesos, identificación de los principales componentes del costo, determinación de las relaciones entre actividades y costos, determinación de los inductores del costo, identificación de la estructura del flujo de los costos, herramientas para el diseño del sistema de costos -- ABC, análisis de la distribución y cierre de costos, planificación y análisis de los costos como una herramienta de eficiencia y eficacia en la gestión de los recursos -- Conclusiones y recomendaciones

"Con el presente trabajo de grado se pretende desarrollar la estructura de costos para la empresa de servicios públicos del municipio de Baraya, EMPUBARAYA ESP, esto teniendo en cuenta que los costos son una rama de la contabilidad que permiten mediante la acumulación de costos y el análisis de la información de costos la toma de decisiones a la administración; con este importante trabajo de grado se logrará construir la estructura de costos para la empresa donde se dará a conocer todas las etapas necesarias para la construcción de un modelo de costos.


EMPUBARAYA ESP, es una empresa de servicios públicos, creada por el Concejo Municipal del municipio bajo el Acuerdo No. 13 de 2004, está ubicada en el municipio de Baraya-Huila, es la única entidad responsable de la prestación de los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo a la población, actualmente cuenta con 1183 suscriptores en el servicio de acueducto y 1101 suscriptores en el servicio de alcantarillado y Aseo.
El proyecto en mención es de suma importancia para EMPUBARAYA ESP, debido a que le permitirá lograr la estandarización y sistematización de los diferentes procedimientos mediante la integración de los tres elementos fundamentales de la gestión empresarial: los procesos estratégicos, operativos y de soporte, permitiendo conocer de manera ágil, cualquier resultado y en este identificar desviaciones ocurrentes en la ejecución del proceso productivo, comparado con respecto al plan trazado en cada una de las áreas que intervienen en el cumplimiento de su objetivo."