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Modelo de control interno en entidades del sector público del Huila / Flor Elisa Jóven Bermeo, Silvia Milena Valencia Trujillo, Yaneth Gómez Quintero; Director Ana Derly Cubillo Ibata

By: Joven Bermeo, Flor Elisa [autor].
Contributor(s): Valencia Trujillo, Silvia Milena [autor] | Gómez Quintero, Yaneth | Cubillos Ibata, Ana Derly.
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2018Description: 1 CD-ROM (59 páginas); iustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Auditoría Fiscal -- Entidades Sector Público - Huila | Administración Pública -- Auditoría FiscalDDC classification: Th ERFA 03
Contents:
Planteamiento del proyecto, descripción del proyecto, formulación de la pregunta, hipótesis, orden de la hipótesis -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco referencial, marco conceptual, marco normativo, trabajos realizados -- Diseño, clase de investigación, metodología de la investigación, muestreo, instrumento, recursos, cronograma -- Recolección y presentación de los datos, datos recolectados en la situación problema, datos para el modelo de análisis, resumen de los datos -- Resultados -- Conclusiones
Dissertation note: Tesis Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoría 2018 Summary: "El siguiente articulo recoge la información y el análisis realizado en el trabajo de investigación que lleva por título Modelo de Control Interno en Entidades del Sector Publico del Huila, que se elaboró con el objetivo de Conocer el modelo de control interno que aplican entidades del sector público, tomando como referente las normas que regulan el control interno en Colombia, la aplicación y estructura del modelo y la importancia del control interno en las entidades que pertenecen a la Administración Pública, por el manejo de recursos del estado y que deben tener un accionar transparente y efectivo. Para ello se realizó una investigación de tipo no experimental, al realizar por medio de formato de observación una verificación de las páginas web de entidades públicas ubicadas en la ciudad de Neiva, pudiendo obtener como resultado que de las 6 Entidades de la muestra 4 refieren el MECI como modelo y 2 MIPG, proporcionando una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado. El Modelo Estándar de Control Interno-MECI proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo."
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e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th ERFA 03 (Browse shelf) Ej.1 Available 900000019195
e-Tesis e-Tesis Biblioteca Central
Tesis y Trabajos de Grado Th ERFA 03 (Browse shelf) Ej.2 Available 900000019196
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Tesis Especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Revisoría Fiscal y Auditoría 2018

Planteamiento del proyecto, descripción del proyecto, formulación de la pregunta, hipótesis, orden de la hipótesis -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco referencial, marco conceptual, marco normativo, trabajos realizados -- Diseño, clase de investigación, metodología de la investigación, muestreo, instrumento, recursos, cronograma -- Recolección y presentación de los datos, datos recolectados en la situación problema, datos para el modelo de análisis, resumen de los datos -- Resultados -- Conclusiones

"El siguiente articulo recoge la información y el análisis realizado en el trabajo de investigación que lleva por título Modelo de Control Interno en Entidades del Sector Publico del Huila, que se elaboró con el objetivo de Conocer el modelo de control interno que aplican entidades del sector público, tomando como referente las normas que regulan el control interno en Colombia, la aplicación y estructura del modelo y la importancia del control interno en las entidades que pertenecen a la Administración Pública, por el manejo de recursos del estado y que deben tener un accionar transparente y efectivo. Para ello se realizó una investigación de tipo no experimental, al realizar por medio de formato de observación una verificación de las páginas web de entidades públicas ubicadas en la ciudad de Neiva, pudiendo obtener como resultado que de las 6 Entidades de la muestra 4 refieren el MECI como modelo y 2 MIPG, proporcionando una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación en las entidades del Estado, cuyo propósito es orientarlas hacia el cumplimiento de sus objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado. El Modelo Estándar de Control Interno-MECI proporciona la estructura básica para evaluar la estrategia, la gestión y los propios mecanismos de evaluación del proceso administrativo."

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