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Determinar la viabilidad financiera para la creación de un banco de ojos en la ciudad de Neiva, teniendo en cuenta la estadística de demanda reportada por la secretaría de Salud del Huila / Maritza Andrea Díaz Montealegre, Gloria Mercedes Celis Victoria; Director Alfonso Manrique Medina

By: Díaz Montealegre, Maritza Andrea.
Contributor(s): Celis Victoria, Gloria Mercedes [autor] | Manrique Medina, Alfonso. Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración [Director].
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2017Description: 1 CD-ROM (57 páginas); fotografías, tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Transplante de Córnea -- Donante -- Secretaría Departamental del Huila | Banco de ojos -- Análisis financieroDDC classification: Th EGF 040
Contents:
Introducción -- Planteamiento del problema -- Objetivos -- Justificación -- Marco teórico, historia de los trasplantes en Colombia -- Metodología, área de estudio, urgencia Cero para trasplante de córnea -- Inteligencia de mercado, características técnicas del producto, oferta y demanda del producto -- Análisis financiero, capital de trabajo, estados de situación financiera, estado de resultados, flujo de efectivo, indicadores financieros, evaluación financiera -- Conclusiones
Dissertation note: Tesis Especialista en Gestión Financiera Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gestión Financiera 2017 Summary: “En Colombia nunca existió una lista tan larga de gente esperando por una cornea”. La lista de pacientes de espera de tejido corneal tuvo un incremento del 25 % en Enero 2014 a Diciembre de 2015, siendo la regional número 6, constituida por Huila, Tolima, Caquetá y Putumayo. La única no funcional. Por lo cual, es necesario determinar la viabilidad del Banco de Tejidos Regional Sur en la ciudad de Neiva. Para lograr beneficiar a toda la población de estos cuatro departamentos. Basados en los datos entregados por los Bancos de Tejidos existentes, mas informaciones entregadas por el Dane y el Instituto Nacional de Salud, se plantea una hoja de ruta, acorde a los costos conocidos por Oftamolaser Neiva. Son seis las regiones establecidas para el manejo de bancos de tejidos, siendo la región sur la única sin banco operando. La lista de espera entre 2013 y 2016 se duplicó, mientras que el paciente beneficiado con trasplante va disminuyendo. Con una inversión superior a los 100 millones de pesos, se logrará beneficiar una población superior a los tres millones de habitantes, estableciendo en el primer año ingresos por procesamiento de tejidos de 271 millones aproximadamente, dando como utilidad bruta el 53% sobre los ingresos. Para terminar con una TIR a 6 años de 2.36. La necesidad de contar con un banco de tejidos en la región es máxima, el mercado está asegurado y la sustentabilidad financiera es viable. "
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Tesis Especialista en Gestión Financiera Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Especialización en Gestión Financiera 2017

Introducción -- Planteamiento del problema -- Objetivos -- Justificación -- Marco teórico, historia de los trasplantes en Colombia -- Metodología, área de estudio, urgencia Cero para trasplante de córnea -- Inteligencia de mercado, características técnicas del producto, oferta y demanda del producto -- Análisis financiero, capital de trabajo, estados de situación financiera, estado de resultados, flujo de efectivo, indicadores financieros, evaluación financiera -- Conclusiones

“En Colombia nunca existió una lista tan larga de gente esperando por una cornea”. La lista de pacientes de espera de tejido corneal tuvo un incremento del 25 % en Enero 2014 a Diciembre de 2015, siendo la regional número 6, constituida por Huila, Tolima, Caquetá y Putumayo. La única no funcional.
Por lo cual, es necesario determinar la viabilidad del Banco de Tejidos Regional Sur en la ciudad de Neiva. Para lograr beneficiar a toda la población de estos cuatro departamentos.
Basados en los datos entregados por los Bancos de Tejidos existentes, mas informaciones entregadas por el Dane y el Instituto Nacional de Salud, se plantea una hoja de ruta, acorde a los costos conocidos por Oftamolaser Neiva.
Son seis las regiones establecidas para el manejo de bancos de tejidos, siendo la región sur la única sin banco operando. La lista de espera entre 2013 y 2016 se duplicó, mientras que el paciente beneficiado con trasplante va disminuyendo.
Con una inversión superior a los 100 millones de pesos, se logrará beneficiar una población superior a los tres millones de habitantes, estableciendo en el primer año ingresos por procesamiento de tejidos de 271 millones aproximadamente, dando como utilidad bruta el 53% sobre los ingresos. Para terminar con una TIR a 6 años de 2.36.
La necesidad de contar con un banco de tejidos en la región es máxima, el mercado está asegurado y la sustentabilidad financiera es viable. "

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