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Plan de marketing para la empresa Compañía Líder de Profesionales en Salud S.A.S. "Clipsalud IPS S.A.S." Angela María Espinoza González, Dora María Dussán Falla.

By: Espinoza González, Angela María.
Contributor(s): Dussán Falla, Dora María.
Neiva Universidad Surcolombiana 2014Description: 127 páginas ilustraciones, cuadros, figuras.Subject(s): Mercadeo estrategico | Plan de marketing -- Empresa de saludDDC classification: Th EGME 0053 Dissertation note: Tesis (Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico, 2014 Summary: Este proyecto es el modelo del "PLAN de MARKETING" a la empresa CLIPSALUD IPS; en la cual buscó tener una visión clara de los aspectos de medio ambiente Macro y Micro de la empresa, desde el análisis de los factores de la economía, sociales, culturales, geográficos, competitivos y aspectos de la industria, donde a través del método de análisis de matriz IFE (evaluación de factores internos), EFE (evaluación de factores externos) MEFE (clave de éxito factores de evaluación), criterios fueron priorizadas y realizó un profundo análisis. Posteriormente se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a través de la matriz DAFO, donde se definieron estrategias para aumentar o mantener las fortalezas, identificar oportunidades, mejorar las debilidades y mitigar los impactos de las amenazas potenciales. Una vez que se establecieron las estrategias, los objetivos del plan se plantearon con sus indicadores. Finalmente, se diseñó un plan para cada objetivo con estrategia, táctica, planeación de las actividades, las fechas del calendario, inversión requerida, los recursos y el cargo correspondiente.
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Tesis (Especialista en Gerencia de Mercadeo Estratégico) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Gerencia de Mercadeo Estratégico, 2014

Este proyecto es el modelo del "PLAN de MARKETING" a la empresa CLIPSALUD IPS; en la cual buscó tener una visión clara de los aspectos de medio ambiente Macro y Micro de la empresa, desde el análisis de los factores de la economía, sociales, culturales, geográficos, competitivos y aspectos de la industria, donde a través del método de análisis de matriz IFE (evaluación de factores internos), EFE (evaluación de factores externos) MEFE (clave de éxito factores de evaluación), criterios fueron priorizadas y realizó un profundo análisis. Posteriormente se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas a través de la matriz DAFO, donde se definieron estrategias para aumentar o mantener las fortalezas, identificar oportunidades, mejorar las debilidades y mitigar los impactos de las amenazas potenciales. Una vez que se establecieron las estrategias, los objetivos del plan se plantearon con sus indicadores. Finalmente, se diseñó un plan para cada objetivo con estrategia, táctica, planeación de las actividades, las fechas del calendario, inversión requerida, los recursos y el cargo correspondiente.

El CD-ROM para ser consultado en la Biblioteca Electrónica. Director Rafael Méndez Lozano. De conformidad con el Acuerdo No.015 de 2013 del Consejo Académico y con el Oficio del Director de la tesis, este trabajo es de carácter confidencial por lo cual no se puede acceder a su contenido.

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