Andrade Gómez, María Valentina
Evaluación del grado de madurez en la gestión de proyectos públicos de la Alcaldía en el Municipio de Acevedo - Huila / Andrade Gómez Maria Valentina, Vilma Lucía Agredo Trujillo; Director Alexander Quintero Bonilla , Datos electrónicos (1 archivos:2370 MG) - 1 CD-ROM (138 páginas); diagramas, ilustraciones en general, mapas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Diseño teórico, titulo de la investigación o trabajo de grado, pregunta o preguntas de investigación, descripción del área problemática, estado del arte, justificación de la investigación, objetivos -- Fundamentación teórica, marco geográfico, marco legal, marco conceptual, marco teórico -- Diseño metodológico, tipo de investigación, diseño de la investigación, enfoque de la investigación, unidad de trabajo y unidad de análisis, procedimiento de la investigación -- Resultados, diagnóstico de los proyectos públicos en la alcaldía del municipio de Acevedo, Huila, medición del grado de madurez en la gestión de proyectos públicos en la alcaldía del municipio de Acevedo, Huila, plan de acción para el mejoramiento de la madurez en la gestión de proyectos del municipio de Acevedo -- Discusión -- Conclusiones
" La efectividad en la gestión de proyectos influye directamente en el desempeño institucional de las entidades públicas con el cumplimiento de sus objetivos. Por lo tanto, es importante fortalecer la madurez en la gestión de proyectos de la entidad. El presente estudio busca evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos públicos en la alcaldía de Acevedo (Huila) e identificar las dimensiones que requieren mejora continua para su plan de acción. La investigación presentó un enfoque mixto, que recurrió a la aplicación del cuestionario prado versión 2.3.0-2021 y al consenso de expertos con el Abaco de Regnier junto a la dinámica ¿ como ? ¿ como ?. Los resultados fueron valorados con el enfoque de Darci prado en su modelo MMPG, permitiendo evidenciar que la entidad territorial tiene una gestión regular de proyectos con 2.62 puntos ubicándose en el nivel 2 de conocido, donde se identificaron debilidades en las dimensiones de informatización, estructura organizacional, metodología y competencia conductal; por otro lado, se presenta el plan de acción con tres pilare: talento humano, herramientas y procesos para el logro del escenario deseado de madurez. "
Evaluación de Proyectos --Gestión Pública
Administración de Proyectos--Proyectos Públicos--Alcaldía Municipio de Acevedo - Huila
Th MGIP 070
Evaluación del grado de madurez en la gestión de proyectos públicos de la Alcaldía en el Municipio de Acevedo - Huila / Andrade Gómez Maria Valentina, Vilma Lucía Agredo Trujillo; Director Alexander Quintero Bonilla , Datos electrónicos (1 archivos:2370 MG) - 1 CD-ROM (138 páginas); diagramas, ilustraciones en general, mapas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Diseño teórico, titulo de la investigación o trabajo de grado, pregunta o preguntas de investigación, descripción del área problemática, estado del arte, justificación de la investigación, objetivos -- Fundamentación teórica, marco geográfico, marco legal, marco conceptual, marco teórico -- Diseño metodológico, tipo de investigación, diseño de la investigación, enfoque de la investigación, unidad de trabajo y unidad de análisis, procedimiento de la investigación -- Resultados, diagnóstico de los proyectos públicos en la alcaldía del municipio de Acevedo, Huila, medición del grado de madurez en la gestión de proyectos públicos en la alcaldía del municipio de Acevedo, Huila, plan de acción para el mejoramiento de la madurez en la gestión de proyectos del municipio de Acevedo -- Discusión -- Conclusiones
" La efectividad en la gestión de proyectos influye directamente en el desempeño institucional de las entidades públicas con el cumplimiento de sus objetivos. Por lo tanto, es importante fortalecer la madurez en la gestión de proyectos de la entidad. El presente estudio busca evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos públicos en la alcaldía de Acevedo (Huila) e identificar las dimensiones que requieren mejora continua para su plan de acción. La investigación presentó un enfoque mixto, que recurrió a la aplicación del cuestionario prado versión 2.3.0-2021 y al consenso de expertos con el Abaco de Regnier junto a la dinámica ¿ como ? ¿ como ?. Los resultados fueron valorados con el enfoque de Darci prado en su modelo MMPG, permitiendo evidenciar que la entidad territorial tiene una gestión regular de proyectos con 2.62 puntos ubicándose en el nivel 2 de conocido, donde se identificaron debilidades en las dimensiones de informatización, estructura organizacional, metodología y competencia conductal; por otro lado, se presenta el plan de acción con tres pilare: talento humano, herramientas y procesos para el logro del escenario deseado de madurez. "
Evaluación de Proyectos --Gestión Pública
Administración de Proyectos--Proyectos Públicos--Alcaldía Municipio de Acevedo - Huila
Th MGIP 070