Tovar Morera, Ariel Fernando
Nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos: Estudio de caso de una fundación / Ariel Fernando Tovar Morera, María Alejandra Ramírez Barrera; Director Hermes Ricardo Cortés Sánchez , Datos electrónicos (1 archivos:10016) - 1 CD-ROM (118 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Diseño teórico, título de la investigación, problema de investigación, descripción del área problemática, antecedentes investigativos, justificación de la investigación, objetivos, general, específicos, supuesto y categorías de análisis -- Fundamentación teórica: Marco de referencia, estado del arte, marco teórico -- Diseño metodológico, tipo de investigación, unidad de trabajo y unidad de análisis, procedimiento de la investigación, técnicas e instrumentos -- Análisis de resultados o análisis de información, evaluación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la fundación, plan de acción para incrementar el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la fundación, manual de procesos con sus respectivos instrumentos, roles y funciones para la gestión de proyectos -- Conclusiones
"Este trabajo de grado presenta los resultados de una investigación de enfoque cualitativo que buscó proponer acciones que contribuyan a incrementar el nivel de madurez organizacional en una Fundación de acuerdo con lo establecido por el Project Management
Institute ®. La Fundación objeto de estudio tiene como fin apoyar a todos los afectados por el conflicto
armado, y debido a que se suscribieron acuerdos de confidencialidad no se dará a conocer su nombre y en adelante se hará referencia a ella como la Fundación.
Como primer resultado se tiene la evaluación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la Fundación usando el Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3). Con base dicha medición se elaboró el segundo producto: un plan de
acción para incrementar el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la
Fundación que cuenta con seis (6) ítems. Finalmente, como tercer producto, se desarrolló un manual de gestión de proyectos que desarrolla las catorce (14) mejores prácticas priorizadas por la organización.
Los resultados de esta investigación son un aporte a la producción académica sobre evaluación del nivel de madurez de gestión de proyectos, y de gestión de proyectos en general para entidades sin ánimo de lucro, toda vez que ésta no es muy amplia hasta el
momento, por lo tanto, este trabajo de investigación servirá de hoja de ruta para que otras organizaciones sin ánimo de lucro puedan empezar a mejorar la gestión de sus proyectos."
Gerencia de Proyectos--Madurez Organizacional
Gestión de Proyectos--Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3).
Th MGIP 01
Nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos: Estudio de caso de una fundación / Ariel Fernando Tovar Morera, María Alejandra Ramírez Barrera; Director Hermes Ricardo Cortés Sánchez , Datos electrónicos (1 archivos:10016) - 1 CD-ROM (118 páginas); diagramas, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Diseño teórico, título de la investigación, problema de investigación, descripción del área problemática, antecedentes investigativos, justificación de la investigación, objetivos, general, específicos, supuesto y categorías de análisis -- Fundamentación teórica: Marco de referencia, estado del arte, marco teórico -- Diseño metodológico, tipo de investigación, unidad de trabajo y unidad de análisis, procedimiento de la investigación, técnicas e instrumentos -- Análisis de resultados o análisis de información, evaluación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la fundación, plan de acción para incrementar el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la fundación, manual de procesos con sus respectivos instrumentos, roles y funciones para la gestión de proyectos -- Conclusiones
"Este trabajo de grado presenta los resultados de una investigación de enfoque cualitativo que buscó proponer acciones que contribuyan a incrementar el nivel de madurez organizacional en una Fundación de acuerdo con lo establecido por el Project Management
Institute ®. La Fundación objeto de estudio tiene como fin apoyar a todos los afectados por el conflicto
armado, y debido a que se suscribieron acuerdos de confidencialidad no se dará a conocer su nombre y en adelante se hará referencia a ella como la Fundación.
Como primer resultado se tiene la evaluación del nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la Fundación usando el Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3). Con base dicha medición se elaboró el segundo producto: un plan de
acción para incrementar el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos de la
Fundación que cuenta con seis (6) ítems. Finalmente, como tercer producto, se desarrolló un manual de gestión de proyectos que desarrolla las catorce (14) mejores prácticas priorizadas por la organización.
Los resultados de esta investigación son un aporte a la producción académica sobre evaluación del nivel de madurez de gestión de proyectos, y de gestión de proyectos en general para entidades sin ánimo de lucro, toda vez que ésta no es muy amplia hasta el
momento, por lo tanto, este trabajo de investigación servirá de hoja de ruta para que otras organizaciones sin ánimo de lucro puedan empezar a mejorar la gestión de sus proyectos."
Gerencia de Proyectos--Madurez Organizacional
Gestión de Proyectos--Organizational Project Management Maturity Model® (OPM3).
Th MGIP 01