Calderón Lemus, Gerardo
Fortalecimiento de la gestión de adquisiciones en proyectos de inversión pública en municipio de sexta categoría del departamento del Huila / Gerardo Calderón Lemus, Hernán Javier Castillo Cerón; Directora Derly Cibelly Lara Figueroa, Rafael Armando Méndez Lozano , Datos electrónicos (1 archivos:1995 MG) - 1 CD-ROM (203 páginas); tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Problema de investigación -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco de referencia, marco teórico conceptual, estado del arte, marco normativo -- Metodología, diseño de estudio, criterios de inclusión, criterios exclusión, población y muestra, ruta de metodológica, unidades de análisis, variables o categorías de investigación -- Resultados, Capítulo 1: Hallazgos con incidencia fiscal y sus posibles causas en los municipios de sexta categoría del departamento del Huila durante el período 2016 -2019, Capítulo 2: Identificación y análisis de los controles orientados a la reducción del riesgo de daño patrimonial al Estado, implementados en los municipios de sexta categoría del Departamento del Huila, Capítulo 3: Descripción de las herramientas y técnicas del proceso de gestión de las adquisiciones del PMBOK aplicables a la reducción del riesgo de daño patrimonial al estado, Capítulo 4: Lineamientos para la adecuada gestión de las adquisiciones -- Conclusiones -- Referencias Bibliográficas
"Los proyectos de inversión pública son mecanismos a través de los cuales el Estado busca generar o fortalecer el capital fijo de un sector específico (Sentencia C-151 de 1995) y brindar herramientas a las comunidades para mejorar su calidad de vida, impulsando el desarrollo del país. En ejecución de esos proyectos, las entidades oficiales adquieren bienes y servicios, aplicando principios y reglas orientadas al uso adecuado de los recursos públicos. En ocasiones, se presentan fallas en esas compras públicas, que se materializan en sobrecostos, bienes no funcionales y malversación de fondos, entre otros; configurándose lo que se denomina como Daño Patrimonial al Estado.
Esta investigación plantea una propuesta para fortalecer la gestión de las adquisiciones en proyectos de inversión pública en municipios de sexta categoría del Departamento del Huila, reduciendo el riesgo de Daño Patrimonial al Estado. Para alcanzar este objetivo, se realizó un análisis de los hallazgos fiscales y se establecieron sus posibles causas, a partir de la revisión de los informes de auditoría (2016-2019) y un grupo focal con auditores de la Contraloría Departamental del Huila. Adicionalmente, se identificaron controles orientados a la reducción del riesgo de Daño Patrimonial al Estado implementados en algunos municipios, mediante entrevistas semiestructuradas a los asesores de control interno y se describieron las técnicas y herramientas de la Guía PMBOK del proceso de Gestión de las Adquisiciones asociadas a la reducción del riesgo fiscal. Estos elementos fueron examinados, articulados y complementados para generar lineamientos para las etapas precontractual, contractual y poscontractual."
Gerencia Integral de Proyectos --Inversión Pública--Departamento del Huila
Recursos Públicos--Daño Patrimonial
Th MGIP 035
Fortalecimiento de la gestión de adquisiciones en proyectos de inversión pública en municipio de sexta categoría del departamento del Huila / Gerardo Calderón Lemus, Hernán Javier Castillo Cerón; Directora Derly Cibelly Lara Figueroa, Rafael Armando Méndez Lozano , Datos electrónicos (1 archivos:1995 MG) - 1 CD-ROM (203 páginas); tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Problema de investigación -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco de referencia, marco teórico conceptual, estado del arte, marco normativo -- Metodología, diseño de estudio, criterios de inclusión, criterios exclusión, población y muestra, ruta de metodológica, unidades de análisis, variables o categorías de investigación -- Resultados, Capítulo 1: Hallazgos con incidencia fiscal y sus posibles causas en los municipios de sexta categoría del departamento del Huila durante el período 2016 -2019, Capítulo 2: Identificación y análisis de los controles orientados a la reducción del riesgo de daño patrimonial al Estado, implementados en los municipios de sexta categoría del Departamento del Huila, Capítulo 3: Descripción de las herramientas y técnicas del proceso de gestión de las adquisiciones del PMBOK aplicables a la reducción del riesgo de daño patrimonial al estado, Capítulo 4: Lineamientos para la adecuada gestión de las adquisiciones -- Conclusiones -- Referencias Bibliográficas
"Los proyectos de inversión pública son mecanismos a través de los cuales el Estado busca generar o fortalecer el capital fijo de un sector específico (Sentencia C-151 de 1995) y brindar herramientas a las comunidades para mejorar su calidad de vida, impulsando el desarrollo del país. En ejecución de esos proyectos, las entidades oficiales adquieren bienes y servicios, aplicando principios y reglas orientadas al uso adecuado de los recursos públicos. En ocasiones, se presentan fallas en esas compras públicas, que se materializan en sobrecostos, bienes no funcionales y malversación de fondos, entre otros; configurándose lo que se denomina como Daño Patrimonial al Estado.
Esta investigación plantea una propuesta para fortalecer la gestión de las adquisiciones en proyectos de inversión pública en municipios de sexta categoría del Departamento del Huila, reduciendo el riesgo de Daño Patrimonial al Estado. Para alcanzar este objetivo, se realizó un análisis de los hallazgos fiscales y se establecieron sus posibles causas, a partir de la revisión de los informes de auditoría (2016-2019) y un grupo focal con auditores de la Contraloría Departamental del Huila. Adicionalmente, se identificaron controles orientados a la reducción del riesgo de Daño Patrimonial al Estado implementados en algunos municipios, mediante entrevistas semiestructuradas a los asesores de control interno y se describieron las técnicas y herramientas de la Guía PMBOK del proceso de Gestión de las Adquisiciones asociadas a la reducción del riesgo fiscal. Estos elementos fueron examinados, articulados y complementados para generar lineamientos para las etapas precontractual, contractual y poscontractual."
Gerencia Integral de Proyectos --Inversión Pública--Departamento del Huila
Recursos Públicos--Daño Patrimonial
Th MGIP 035