Salazar Ramírez, Héctor Fabio

Diseño de una guía de implementación para el sistema de control interno de la empresa Asesorías e Ingenierías, Servicios y Suministros S.A.S. / Héctor Fabio Salazar Ramírez, Yuly Johanna Rugeles Sterling, Daisy Mayerly Baquero Guevara; Directora Ana Derly Cubillo Ibata; Asesor de Tesis Alma Yiseth Gutiérrez Peña , Datos electrónicos (1 archivos:11151 MG) - 1 CD-ROM (209 páginas); sin ilustraciones; 12 cm

Tesis

Descripción del proyecto, planteamiento del problema -- Objetivos, general, específicos -- Justificación -- Marco referenciales, marco teórico, marco conceptual, estado del arte, marco legal o normativo -- Metodología propuesta, tipo de investigación, enfoque metodológico, variables de la investigación, fuentes y técnicas, recolección de la información, población y muestra, presupuesto, cronograma de trabajo, resultados, productos esperados y potenciales beneficiarios -- Resultados, factores relevante al control interno en el contexto general, factores relevantes al control interno para una organización multiservicios por líneas de negocio -- Diagnóstico de la situación actual del control interno con base en el riesgo inherente de AIS S.A.S , análisis foda, sistema de gestión de lavandería, sistema de gestión de aseo, desinfección y orientación, sistema de gestión de compras, sistema de gestión de catering, sistema de gestión comercial, sistema de gestión de logística sistema de gestión del talento humano, sistema de gestión de propiedad de activos fijos, sistemas de gestión financiera, sistema de gestión de anticipos a viáticos, sistema de gestión de inventarios -- Guía de implementación del sistema de control interno de AIS S.A.S -- Conclusiones

"El Control Interno en la actualidad es una herramienta de vital importancia para las empresas a nivel mundial, con el transcurso del tiempo se busca que las organizaciones logren ser ágiles y productivas al planear, organizar, ejecutar y controlar sus procesos contribuyendo al logro de sus objetivos y metas trazadas.
Por tanto, se hace necesario que empresas como Asesorías e Ingeniera, Servicios y Suministros AIS S.A.S. líder en el sector multiservicios cuente con un sistema de control que promueva una adecuada gestión de la administración. Al diseñar una guía de implementación de un sistema de control interno basado en el modelo COSO III y los factores relevantes de control aplicables para una empresa multiservicios y diagnosticar la situación actual de control en cada sistema de gestión de la entidad con relación al riesgo inherente se pretende identificar las debilidades y tomar acciones correctivas para mejorar los procesos.
La metodología que se empleó fue de tipo descriptiva al determinar la situación actual del control interno de la empresa estudio de caso desde los diferentes componentes del modelo estándar de control interno COSO e incorporarle los factores relevantes identificados, por consiguiente, el enfoque de la investigación es deductivo.
Se pudo concluir que el sistema de control interno se encuentra en proceso con cumplimiento de 33% lo que representa un riesgo inherente alto para la empresa en los sistemas de gestión (Comercial, Financiera, Compras, Anticipos a Viáticos e Inventarios); finalmente se sugiere implementar la guía propuesta por la administración para mejorar los procesos."



Control Interno--Empresa--Asesorías e Ingenierías, Servicios y Suministros S.A.S
Revisoría Fiscal--Modelo Coso III

Th ERFA 053

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