Dussán Ramírez, Emir
Propuesta de una herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila / Emir Dussán Ramírez, Ormalia Vargas Montero; Director Rafael Armando Méndez Lozano, Derly Cibelly Lara Figueroa , Datos electrónicos (1 archivos:3645 MG) - 1 CD-ROM (224 páginas); ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Capítulo 1. El problema, problema de investigación, objetivos, justificación -- Capítulo II. Marco de referencia, marco teórico, estado del arte, marco conceptual, marco normativo, marco contextual -- Capítulo III. Metodología, enfoque y diseño metodológico, población, muestra, técnicas e instrumentos de investigación, procesamiento de información, procedimiento -- Capítulo IV. Resultados, fase diagnóstica, análisis marco normativo, técnico y procedimentales aplicados a los proyectos de inversión pública en Colombia, encuestas de aporte aprendizaje de municipios de alto desempeño en administración de proyectos de inversión pública -- Capítulo V. Propuesta de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la Gerencia de Proyectos de Inversión Pública en el municipio de Aipe – Huila, variables claves para un adecuado control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe – Huila, instrumentos que evidencian y justifican la propuesta del trabajo de investigación referido, diagrama de flujo de herramienta, descripción de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública -- Conclusiones
"El Municipio de Aipe está ubicado al noroccidente del departamento del Huila y conforme a lo establecido en la Leyes 136 de 1994 y 1551 de 2012 pertenece a la sexta categoría. Municipio que coadyuvado por recursos de la explotación petrolífera ha invertido valiosos recursos mediante la contratación de grandes proyectos de inversión pública en infraestructura, destinados a subsanar las necesidades básicas de la población, sin embargo, dichos proyectos no han sido efectivos en el cumplimiento de sus objetivos, por lo cual en procura de contribuir a alcanzar la efectividad de los mismos, se plantea la siguiente pregunta ¿Cómo fortalecer los procesos de control y seguimiento en los proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila? que se espera resolver mediante la propuesta de una Herramienta para Mejorar los procesos de Control y Seguimiento en la Gerencia de los Proyectos de Inversión Pública.
Se utilizará un enfoque mixto con un diseño convergente o paralelo, porque permite la recolección de datos cualitativos y cuantitativos en una sola fase, las técnicas e instrumentos de investigación que se utilizarán son: entrevistas semiestructuradas, encuestas y revisión documental.
Los resultados encuentran diversas falencias en la planeación y en el control y seguimiento, la carencia de un plan de contingencia para los empalmes y la falta de perfiles idóneos para los supervisores e interventores. De esta forma se propone una herramienta, orientada a mejorar dichos procesos, en aras de disminuir los recurrentes vicios detectados en el ciclo de vida de los proyectos."
Gerencia de Proyectos--Inversión Pública--Aipe - Huila
Gerencia de Proyectos--Planeación
Th MGIP 021
Propuesta de una herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila / Emir Dussán Ramírez, Ormalia Vargas Montero; Director Rafael Armando Méndez Lozano, Derly Cibelly Lara Figueroa , Datos electrónicos (1 archivos:3645 MG) - 1 CD-ROM (224 páginas); ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm
Tesis
Introducción -- Capítulo 1. El problema, problema de investigación, objetivos, justificación -- Capítulo II. Marco de referencia, marco teórico, estado del arte, marco conceptual, marco normativo, marco contextual -- Capítulo III. Metodología, enfoque y diseño metodológico, población, muestra, técnicas e instrumentos de investigación, procesamiento de información, procedimiento -- Capítulo IV. Resultados, fase diagnóstica, análisis marco normativo, técnico y procedimentales aplicados a los proyectos de inversión pública en Colombia, encuestas de aporte aprendizaje de municipios de alto desempeño en administración de proyectos de inversión pública -- Capítulo V. Propuesta de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la Gerencia de Proyectos de Inversión Pública en el municipio de Aipe – Huila, variables claves para un adecuado control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe – Huila, instrumentos que evidencian y justifican la propuesta del trabajo de investigación referido, diagrama de flujo de herramienta, descripción de la herramienta para mejorar los procesos de control y seguimiento en la gerencia de proyectos de inversión pública -- Conclusiones
"El Municipio de Aipe está ubicado al noroccidente del departamento del Huila y conforme a lo establecido en la Leyes 136 de 1994 y 1551 de 2012 pertenece a la sexta categoría. Municipio que coadyuvado por recursos de la explotación petrolífera ha invertido valiosos recursos mediante la contratación de grandes proyectos de inversión pública en infraestructura, destinados a subsanar las necesidades básicas de la población, sin embargo, dichos proyectos no han sido efectivos en el cumplimiento de sus objetivos, por lo cual en procura de contribuir a alcanzar la efectividad de los mismos, se plantea la siguiente pregunta ¿Cómo fortalecer los procesos de control y seguimiento en los proyectos de inversión pública en el municipio de Aipe - Huila? que se espera resolver mediante la propuesta de una Herramienta para Mejorar los procesos de Control y Seguimiento en la Gerencia de los Proyectos de Inversión Pública.
Se utilizará un enfoque mixto con un diseño convergente o paralelo, porque permite la recolección de datos cualitativos y cuantitativos en una sola fase, las técnicas e instrumentos de investigación que se utilizarán son: entrevistas semiestructuradas, encuestas y revisión documental.
Los resultados encuentran diversas falencias en la planeación y en el control y seguimiento, la carencia de un plan de contingencia para los empalmes y la falta de perfiles idóneos para los supervisores e interventores. De esta forma se propone una herramienta, orientada a mejorar dichos procesos, en aras de disminuir los recurrentes vicios detectados en el ciclo de vida de los proyectos."
Gerencia de Proyectos--Inversión Pública--Aipe - Huila
Gerencia de Proyectos--Planeación
Th MGIP 021