Manjarres Sarmiento, Felipe Andrés
Connotaciones de la gestión pública en materia de proyectos en el municipio de Garzón departamento del Huila / Felipe Andrés Manjarres Sarmiento, Juan Camilo Ramírez García; Director Jairo Martín Martínez Cabrera , Datos electrónicos (1 archivos: 3799 MG) - 1 CD-ROM (111 páginas); ilustraciones en general; 12 cm
Tesis
Justificación -- Objetivo, general, específicos -- Hipótesis -- Marco referencial, marco contextual, marco teórico, marco conceptual, marco legal -- Diseño de la investigación, estrategia metodológica, tipo de investigación, diseño de la muestra, recopilación información fuentes primarias, información de fuentes secundarias -- Resultados y discusión, gestión de proyectos en los planes de gobiernos y plan de desarrollo de la Administración Municipal de Garzón, aplicación y apropiación de las herramientas de la gestión pública en el proceso de evaluación y apalancamiento de los proyectos, factores que inciden en la práctica de lobby en la gestión de proyectos, protocolo de buenas prácticas en el uso de las herramientas proporcionadas por el estado para la implementación y optimización del banco de programa y proyectos a nivel municipal -- Conclusiones
"Las Entidades Gubernamentales a diario se enfrentan al reto que comprende la Gestión y/o Formulación de proyectos, pues de esto depende en gran medida el cumplimiento de las metas, programas y políticas establecidas por las administraciones territoriales de turno, por ello este articulo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo era establecer lineamientos que mejoren la capacidad de Gestión de Proyectos en las entidades territoriales. A través de una investigación aplicada de corte descriptivo se realizó un análisis a la gestión de la Administración Municipal de Garzón para los años 2016 a 2019 en cuando a las competencias y capacidades para la Gestión de Proyectos. Dicho análisis demostró que la Administración no cuenta con los recursos ni personal capacitado que les permita llevar a cabo una planeación adecuada para la formulación de proyectos, lo que genera ineficiencia a la hora de ver resultados en el cumplimiento de los plasmado en el Plan Desarrollo.
Finalmente, como producto de este ejercicio, se elaboraron unos lineamientos para generar un protocolo para la Gestión de Proyectos en las Entidades Territoriales que sirva como soporte a las próximas administraciones o en su defecto como guía a otros municipios."
Administración Pública--Garzón - Huila
Th MGIP 016
Connotaciones de la gestión pública en materia de proyectos en el municipio de Garzón departamento del Huila / Felipe Andrés Manjarres Sarmiento, Juan Camilo Ramírez García; Director Jairo Martín Martínez Cabrera , Datos electrónicos (1 archivos: 3799 MG) - 1 CD-ROM (111 páginas); ilustraciones en general; 12 cm
Tesis
Justificación -- Objetivo, general, específicos -- Hipótesis -- Marco referencial, marco contextual, marco teórico, marco conceptual, marco legal -- Diseño de la investigación, estrategia metodológica, tipo de investigación, diseño de la muestra, recopilación información fuentes primarias, información de fuentes secundarias -- Resultados y discusión, gestión de proyectos en los planes de gobiernos y plan de desarrollo de la Administración Municipal de Garzón, aplicación y apropiación de las herramientas de la gestión pública en el proceso de evaluación y apalancamiento de los proyectos, factores que inciden en la práctica de lobby en la gestión de proyectos, protocolo de buenas prácticas en el uso de las herramientas proporcionadas por el estado para la implementación y optimización del banco de programa y proyectos a nivel municipal -- Conclusiones
"Las Entidades Gubernamentales a diario se enfrentan al reto que comprende la Gestión y/o Formulación de proyectos, pues de esto depende en gran medida el cumplimiento de las metas, programas y políticas establecidas por las administraciones territoriales de turno, por ello este articulo presenta los resultados de la investigación cuyo objetivo era establecer lineamientos que mejoren la capacidad de Gestión de Proyectos en las entidades territoriales. A través de una investigación aplicada de corte descriptivo se realizó un análisis a la gestión de la Administración Municipal de Garzón para los años 2016 a 2019 en cuando a las competencias y capacidades para la Gestión de Proyectos. Dicho análisis demostró que la Administración no cuenta con los recursos ni personal capacitado que les permita llevar a cabo una planeación adecuada para la formulación de proyectos, lo que genera ineficiencia a la hora de ver resultados en el cumplimiento de los plasmado en el Plan Desarrollo.
Finalmente, como producto de este ejercicio, se elaboraron unos lineamientos para generar un protocolo para la Gestión de Proyectos en las Entidades Territoriales que sirva como soporte a las próximas administraciones o en su defecto como guía a otros municipios."
Administración Pública--Garzón - Huila
Th MGIP 016