Charry Fierro, Sandra Mildreth,
Propuesta de mejoramiento logístico en la sección encomiendas, de la empresa Coomotor Ltda. / Sandra Mildreth Charry Fierro, Stefania Cabrera Gutiérrez, Angélica Paola Méndez Rincón; Director Carlos Harvey Salamanca Falla , Datos electrónicos (1 archivos:1.553 MG) - 1 CD-ROM (104 páginas); tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis
Introducción, la entidad, marco legal, misión, visión -- El problema, objetivos y su importancia -- Antecedentes del proyecto -- Diagnóstico, instrumentos de recolección de información, resultados de la evaluación, análisis de la información recolectada, conclusiones del diagnóstico -- Propuesta de mejoramiento --. Conclusiones
"Este trabajo es el producto de un estudio, donde se revisó, analizó, la forma como se vienen llevando a cabo los procesos de recolección, cargue, descargue, despacho, envío y seguimiento a la entrega de mercancías de la selección de carga y encomiendas de la empresas COOMOTOR LTDA, con el fin de mejorar los procesos e ir evolucionando en la eficiencia y competitividad, mermando costo dentro de la organización. Una vez revisada la situación actual se encontró que la empresa presento una desaceleración en ventas de (28,12). En la evaluación del proceso se encontraron 6 fallas, que representan el 68,02% de los procesos. La principal falla es el “seguimiento entrega de encomiendas” con un déficit del 95%. Se realiza un plan de mejoramiento donde la inversión sería de 50.530 pesos dólar para obtener una utilidad operacional en una año de $496.686 dólar."
Plan de mejora --Encomiendas
Transporte --Empresa de transporte--Coomotor Ltda.
Th EGF 20
Propuesta de mejoramiento logístico en la sección encomiendas, de la empresa Coomotor Ltda. / Sandra Mildreth Charry Fierro, Stefania Cabrera Gutiérrez, Angélica Paola Méndez Rincón; Director Carlos Harvey Salamanca Falla , Datos electrónicos (1 archivos:1.553 MG) - 1 CD-ROM (104 páginas); tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis
Introducción, la entidad, marco legal, misión, visión -- El problema, objetivos y su importancia -- Antecedentes del proyecto -- Diagnóstico, instrumentos de recolección de información, resultados de la evaluación, análisis de la información recolectada, conclusiones del diagnóstico -- Propuesta de mejoramiento --. Conclusiones
"Este trabajo es el producto de un estudio, donde se revisó, analizó, la forma como se vienen llevando a cabo los procesos de recolección, cargue, descargue, despacho, envío y seguimiento a la entrega de mercancías de la selección de carga y encomiendas de la empresas COOMOTOR LTDA, con el fin de mejorar los procesos e ir evolucionando en la eficiencia y competitividad, mermando costo dentro de la organización. Una vez revisada la situación actual se encontró que la empresa presento una desaceleración en ventas de (28,12). En la evaluación del proceso se encontraron 6 fallas, que representan el 68,02% de los procesos. La principal falla es el “seguimiento entrega de encomiendas” con un déficit del 95%. Se realiza un plan de mejoramiento donde la inversión sería de 50.530 pesos dólar para obtener una utilidad operacional en una año de $496.686 dólar."
Plan de mejora --Encomiendas
Transporte --Empresa de transporte--Coomotor Ltda.
Th EGF 20