Gutiérrez Díaz, Diego Pablo,
Modelo de prospectiva estrategica aplicada como direccionamiento de la organización: El caso de la Sociedad Colombiana de Arquitectos Regional Huila / Diego Pablo Gutiérrez Díaz, Flor Maide Quintero Quintero; Asesor Alexander Quintero Bonilla , Datos electrónicos (1 archivos:3.359 MG) - 1 CD-ROM (191 páginas); Diagramas, fotografías, ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis
Introducción -- Formulación del problema -- Pregunta de investigación -- Objetivos -- Justificación -- Marco referencia -- Marco teórico -- Metodología -- Historia empresarial , origen, los primeros servicios y apoyos a la comunidad, la sede, la incertidumbre, la lógica de la sobrevivencia “ las oportunidades las pintan calvas, transición hacia la generación de ingresos, los últimos 10 años, situación actual -- Análisis interno -- Análisis externo, análisis del entorno PESCTLA, análisis de la competencia o del sector industrial -- Formulación de estrategias -- Metodología de calificación -- Matriz de evaluación del factor interno – EFI -- Etapa 2 de adecuación -- etapa 3 de decisión -- Método Scamper de listado verbal -- Aplicación de la prospectiva como propuesta de direccionamiento -- Matriz de impactos cruzados - MACTOR -- Los escenarios como propuesta de direccionamiento -- Matriz Fortalezas Amenazas Debilidad Oportunidad FADO -- Recomendaciones -- Conclusiones.
"Por medio de este estudio se pretende escenificar las estrategias empresariales de la organización, determinando sus antecedentes a través de los procesos administrativos y de mercadeo, al igual que las oportunidades y amenazas en el entorno logrando así proyectar mejores servicios a través de una propuesta de estrategia y direccionamiento."
Modelo Prospéctivo --Direccionamiento de la Organización--Sociedad Colombiana de Arquitectos Regional Huila
Planeación--Innovación
Th MAE 01
Modelo de prospectiva estrategica aplicada como direccionamiento de la organización: El caso de la Sociedad Colombiana de Arquitectos Regional Huila / Diego Pablo Gutiérrez Díaz, Flor Maide Quintero Quintero; Asesor Alexander Quintero Bonilla , Datos electrónicos (1 archivos:3.359 MG) - 1 CD-ROM (191 páginas); Diagramas, fotografías, ilustraciones en general, tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis
Introducción -- Formulación del problema -- Pregunta de investigación -- Objetivos -- Justificación -- Marco referencia -- Marco teórico -- Metodología -- Historia empresarial , origen, los primeros servicios y apoyos a la comunidad, la sede, la incertidumbre, la lógica de la sobrevivencia “ las oportunidades las pintan calvas, transición hacia la generación de ingresos, los últimos 10 años, situación actual -- Análisis interno -- Análisis externo, análisis del entorno PESCTLA, análisis de la competencia o del sector industrial -- Formulación de estrategias -- Metodología de calificación -- Matriz de evaluación del factor interno – EFI -- Etapa 2 de adecuación -- etapa 3 de decisión -- Método Scamper de listado verbal -- Aplicación de la prospectiva como propuesta de direccionamiento -- Matriz de impactos cruzados - MACTOR -- Los escenarios como propuesta de direccionamiento -- Matriz Fortalezas Amenazas Debilidad Oportunidad FADO -- Recomendaciones -- Conclusiones.
"Por medio de este estudio se pretende escenificar las estrategias empresariales de la organización, determinando sus antecedentes a través de los procesos administrativos y de mercadeo, al igual que las oportunidades y amenazas en el entorno logrando así proyectar mejores servicios a través de una propuesta de estrategia y direccionamiento."
Modelo Prospéctivo --Direccionamiento de la Organización--Sociedad Colombiana de Arquitectos Regional Huila
Planeación--Innovación
Th MAE 01