Durán Bedoya, Lina María
Direccionamiento estratégico empresa Vad Visión Architecture and Design S.A.S. / Lina María Durán Bedoya, Vanessa Liévano Gutiérrez. - 1 Disco compacto (CD-ROM) tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2017.
Marco conceptual, revisión de la literatura y estado del arte -- Marco teórico, análisis de la estrategia, formulación con la estrategia, modelo de análisis teórico -- Reseña histórica -- Análisis del entorno, externo, demográfico y geográfico, cultural, económico y social, político y legal, entorno tecnológico -- Análisis del sector económico, fuerza de porter, recursos y capacidades, recurso humano, tangibles, análisis interno, descripción del producto, canales de distribución, precios, comunicación, proveedores -- Matriz de análisis integrado Dofa, proyecto formal de empresa, misión, valores corporativos, políticas -- Estrategias de crecimiento y productividad, cuadro de estrategias -- La estructura y proceso organizacionales, procesos organizacionales, descripción de los procesos -- Balanced Scorecard, mapara estratégico, matriz semáforo -- Conclusiones.
"Con base en el diagnóstico realizado en la empresa VAD VISION ARCHITECTURE AND DESING, se diseñó el PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO realizando un análisis general de sus entornos, recursos y capacidades de la compañía; diseñando estrategias que permitan alcanzar los objetivos trazados por sus accionistas y así mismo lograr una ventaja competitiva a largo plazo. Se detectó necesario dotar de herramientas para el funcionamiento y dirección de la empresa, como misión, visión, políticas y valores institucionales que permitan al empleado conocer la cultura organizacional y gozar de un buen clima laboral.
Para la realización de esta tesis se utilizó un enfoque cualitativo que parte de la recolección de datos de carácter descriptivo y procesos de observación del funcionamiento de la empresa.
Como consecuencia del análisis detectamos que la empresa VAD VISION es una empresa joven la cual debe enfocarse en transmitir y comunicar la cultura organizacional en todos los niveles de la empresa, utilizar la el cuadro de mando para la medición y seguimiento de estrategias en el área financiera, del cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento con el objetivo de ser más competitivos y productivos".
Empresas - Dirección--Vad Visión Architecture and Design S.A.S - Neiva
Cultura organizacional --Empresa - diagnóstico
Th EAG 134/ / D963d
Direccionamiento estratégico empresa Vad Visión Architecture and Design S.A.S. / Lina María Durán Bedoya, Vanessa Liévano Gutiérrez. - 1 Disco compacto (CD-ROM) tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2017.
Marco conceptual, revisión de la literatura y estado del arte -- Marco teórico, análisis de la estrategia, formulación con la estrategia, modelo de análisis teórico -- Reseña histórica -- Análisis del entorno, externo, demográfico y geográfico, cultural, económico y social, político y legal, entorno tecnológico -- Análisis del sector económico, fuerza de porter, recursos y capacidades, recurso humano, tangibles, análisis interno, descripción del producto, canales de distribución, precios, comunicación, proveedores -- Matriz de análisis integrado Dofa, proyecto formal de empresa, misión, valores corporativos, políticas -- Estrategias de crecimiento y productividad, cuadro de estrategias -- La estructura y proceso organizacionales, procesos organizacionales, descripción de los procesos -- Balanced Scorecard, mapara estratégico, matriz semáforo -- Conclusiones.
"Con base en el diagnóstico realizado en la empresa VAD VISION ARCHITECTURE AND DESING, se diseñó el PLAN DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO realizando un análisis general de sus entornos, recursos y capacidades de la compañía; diseñando estrategias que permitan alcanzar los objetivos trazados por sus accionistas y así mismo lograr una ventaja competitiva a largo plazo. Se detectó necesario dotar de herramientas para el funcionamiento y dirección de la empresa, como misión, visión, políticas y valores institucionales que permitan al empleado conocer la cultura organizacional y gozar de un buen clima laboral.
Para la realización de esta tesis se utilizó un enfoque cualitativo que parte de la recolección de datos de carácter descriptivo y procesos de observación del funcionamiento de la empresa.
Como consecuencia del análisis detectamos que la empresa VAD VISION es una empresa joven la cual debe enfocarse en transmitir y comunicar la cultura organizacional en todos los niveles de la empresa, utilizar la el cuadro de mando para la medición y seguimiento de estrategias en el área financiera, del cliente, procesos internos y aprendizaje y crecimiento con el objetivo de ser más competitivos y productivos".
Empresas - Dirección--Vad Visión Architecture and Design S.A.S - Neiva
Cultura organizacional --Empresa - diagnóstico
Th EAG 134/ / D963d