Lasso Lozano, Diana Mireya
Medición y plan de mejoramiento del clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. / Diana Mireya Lasso Lozano, Paola Vanessa Williamson Puentes. - 1 Disco compacto (CD-ROM) diagramas, grabaciones en disco,tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.
Marco teórico, trilogía administrativa, concepto de clima organizacional, tipos de enfoque para el estudio del clima organizacional -- Marco conceptual, métodos comunes de análisis del clima organizacional, historia de Índigo Technologies, misión, visión, política de calidad de Índigo Technologies -- Metodología, muestras y muestreo -- Metodología a seguir para alcanzar cada uno de los objetivos específicos, esquema general del proceso de la investigación -- Plan de Acción .
"Medición y Plan de Mejoramiento del Clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. En la empresa se diagnosticaron y plantearon estrategias para mejorar el Clima Organizacional a través de un Plan de Mejoramiento, que surgió como resultado de las encuestas dirigidas a los empleados y directivos, con el fin de incrementar la satisfacción, motivación y productividad. El personal considera que deben ser más tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones en su entorno de trabajo.
Hay desacuerdo en cuanto al pago salarial ya que manifiestan que se encuentra por debajo del mercado laboral. Existe inconformidad por falta de integración de todos los empleados y del gerente:Consideran que se deben tener en cuenta las celebraciones de fechas importantes Inconformismo por falta de apoyo y flexibilidad de los horarios para la superación personal y profesional, factores que afectan la productividad, haciendo referencia a la desmotivación generada por el incumplimiento en los pagos y la falta de incentivos y reconocimiento a la labor prestada.
Aspectos positivos más relevantes detectados son los siguientes:
Disposición al trabajo en equipo
Apoyo desde los jefes para atender dudas, inquietudes o problemas, a la percepción de tareas de mucha importancia Existencia de buenas relaciones interpersonales".
Clima Organizacional--Índigo Technologies S.A.S
Motivación del empleado--productividad
Th EAG 0113/ / L347m
Medición y plan de mejoramiento del clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. / Diana Mireya Lasso Lozano, Paola Vanessa Williamson Puentes. - 1 Disco compacto (CD-ROM) diagramas, grabaciones en disco,tablas o cuadros; 12 cm.
Tesis (Especialista en Alta Gerencia) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración, Especialización en Alta Gerencia, 2018.
Marco teórico, trilogía administrativa, concepto de clima organizacional, tipos de enfoque para el estudio del clima organizacional -- Marco conceptual, métodos comunes de análisis del clima organizacional, historia de Índigo Technologies, misión, visión, política de calidad de Índigo Technologies -- Metodología, muestras y muestreo -- Metodología a seguir para alcanzar cada uno de los objetivos específicos, esquema general del proceso de la investigación -- Plan de Acción .
"Medición y Plan de Mejoramiento del Clima organizacional de Indigo Technologies S.A.S. En la empresa se diagnosticaron y plantearon estrategias para mejorar el Clima Organizacional a través de un Plan de Mejoramiento, que surgió como resultado de las encuestas dirigidas a los empleados y directivos, con el fin de incrementar la satisfacción, motivación y productividad. El personal considera que deben ser más tenidos en cuenta a la hora de tomar decisiones en su entorno de trabajo.
Hay desacuerdo en cuanto al pago salarial ya que manifiestan que se encuentra por debajo del mercado laboral. Existe inconformidad por falta de integración de todos los empleados y del gerente:Consideran que se deben tener en cuenta las celebraciones de fechas importantes Inconformismo por falta de apoyo y flexibilidad de los horarios para la superación personal y profesional, factores que afectan la productividad, haciendo referencia a la desmotivación generada por el incumplimiento en los pagos y la falta de incentivos y reconocimiento a la labor prestada.
Aspectos positivos más relevantes detectados son los siguientes:
Disposición al trabajo en equipo
Apoyo desde los jefes para atender dudas, inquietudes o problemas, a la percepción de tareas de mucha importancia Existencia de buenas relaciones interpersonales".
Clima Organizacional--Índigo Technologies S.A.S
Motivación del empleado--productividad
Th EAG 0113/ / L347m