Hémbuz Falla, Germán Darío,

La gestión en la caficultora huilense Germán Darío Hémbuz Falla, Julio Roberto Cano Barrera, Luis Alfredo Muñoz Velasco - 136 páginas : ilustraciones 24 cm.

Grupo de Investigación Iguaque.

Incluye referencias bibliográficas.

Prólogo – Coyuntura de la caficultura en el Huila – Hacia una definición de competitivas – La importancia de las acciones sostenibles – Lineamientos de políticas de desarrollo rural – Políticas en el sector cafetero – Aproximaciones para un modelo de gestión – Gestión competitiva sostenible – Aspectos metodológicos investigativos : Modelo de gestión competitiva sostenible en la caficultura huilense –Políticas de desarrollo rural del Comité Departamental de Cafeteros para un estado competitivo sostenible – Acciones sostenibles de los caficultores que pertenecen al Comité Departamental de Cafeteros alineadas a sus ventajas competitivas – Elementos que constituyen un modelo emergente de gestión competitiva sostenible – Apéndice – Bibliografía –

9789588682860


Caficultura huilense (colombia)--Competitividad
Gestión en la caficultura huilense (colombia)--Investigaciones
Comité departamental de cafeteros del hula (colombia)--Ventajas competitivas

PI 658.402 / H487g

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