Diseño e implementación de un plan estratégico de comunicación en el grupo empresarial Coomotor / Diana Marcela Perdomo Trujillo, Julián Andrés Pinilla Giraldo.
By: Perdomo Trujillo, Diana Marcela [autor]
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Contributor(s): Muñoz Velasco, Zulma Marcela [Director] | Forero Mosquera, Óscar Iván | Morales Mosquera, Ruby Lorena.
Neiva: Universidad Surcolombiana, 2017Description: 1 Disco compacto (CD-ROM) tablas o cuadros; 12 cm.Content type: texto Media type: computadora Carrier type: disco de la computadoraSubject(s): Comunicación organizacional -- Grupo empresarial Coomotor | Comunicación en las organizaciones -- Plan estratégicoDDC classification: Th CSP 123/ Online resources: Acceda al texto completo | Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode | Item holds |
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th CSP 123/P433d (Browse shelf) | Ej.1 | Available | 900000016149 | ||
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e-Tesis
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Biblioteca Central | Tesis y Trabajos de Grado | Th CSP 123/P433d (Browse shelf) | Ej.2 | Available | 900000016150 |
Tesis (Comunicador Social y Periodista) -- Universidad Surcolombiana. Facultad de Ciencias Sociales y Humanas, Programa de Comunicación Social y Periodismo, 2017.
Aspectos de la empresa, reseña histórica, descripción de la empresa y su estructura administrativa, la empresa, misión, visión, valores corporativos, descripción y funciones que cumple el área en donde desarrollo la pasantía -- Marco referencial, teórico, conceptual – Problema intervenido -- Metodología, etapas básicas de la elaboración del plan estratégico -- Cronograma -- Impactos -- Experiencia y conocimientos adquiridos.
"El Grupo Empresarial Coomotor es una de las organizaciones más reconocidas y con mayor trayectoria de la región. Sin embargo, esta organización tiene problemas que afectan sus procesos comunicativos; estos problemas fueron detectados a través de un diagnóstico organizacional, que evidenció oportunidades de mejora en los ejes de comunicación, cultura y clima organizacional. El desarrollo de este proyecto, se realizó bajo el marco metodológico de un PECO (Plan Estratégico de Comunicación Organizacional), que permitió mejorar la realidad corporativa a través de acciones que intervinieron los ejes problemáticos. De esta forma, se ejecutaron todas las estrategias, tácticas y acciones propuestas, y a raíz de esto, se logró mitigar un 95% de las problemáticas encontradas en la compañía, ligadas a la comunicación. Con ello, se puede concluir, que el Plan Estratégico de Comunicación diseñado e implementado allí, logró su objetivo y culminó con éxito".
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