000 nam a22 7a 4500
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008 260824e2026 CK ab||fsm||| 00| 0 spa d
040 _aCO-NeUS
_bspa
_erda
041 _aspa
100 1 _9162779
_aTrujillo Triviño, Pablo Andrés
_eaut
245 1 0 _aLecciones aprendidas en la gestión de proyectos piscícolas en el departamento del Huila /
_cPablo Andrés Trujillo Triviño, César Germán Roa Trujillo; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
256 _aDatos electrónicos (1 archivos:4199 MG)
264 1 _aNeiva:
_bUniversidad Surcolombiana,
_c2026
300 _a1 CD-ROM (327 páginas);
_bdiagramas, mapas, ilustraciones en general, fotografías;
_c12 cm
336 _2rdacontent
_atxt
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337 _2rdamedia
_ac
_bcd
338 _2rdacarrier
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347 _2rda
_atexto
_bpdf
502 _aTesis
_bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos
_cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos
_d2026
505 _aDiseño teórico -- Planteamiento del problema -- Antecedentes investigativos -- Justificación -- Objetivos --Fundamentación teórico -- Marco de referencia -- Marco geográfico -- Marco conceptual --Análisis y resultados -- Conclusiones
520 _a"Los proyectos piscícolas enfrentan múltiples desafíos. Esta tesis se basa en cuatro objetivos: caracterizar el contexto de los proyectos piscícolas. Igualmente, determinar las capacidades tecnológicas e investigativas. Y a partir de lo anterior; analizar las acciones, metodologías y estrategias aplicadas en la etapa de planificación, organización, dirección y control de proyectos piscícolas y; sistematizar y socializar las experiencias identificadas como lecciones aprendidas Para lograrlo, adoptamos un enfoque cualitativo con un diseño de estudio de caso descriptivo. Esto nos permite integrar tanto el conocimiento explícito —el que está en los informes y manuales— como el saber tácito, ese que los productores, las asociaciones y los centros de investigación construyen en su experiencia. El trabajo se desarrolló con siete piscicultores de distinta escala productiva, cinco agremiaciones y tres centros de investigación. Los resultados no son homogéneos: varían según el actor y la región. Pero en términos generales, el sector se encuentra en una fase de transición, a medio camino entre los modelos productivos tradicionales y los esquemas tecnificados. El nivel de digitalización es aún incipiente y persisten brechas significativas en la articulación institucional. Al analizar las lecciones aprendidas —organizadas a partir del ciclo de Planificación, Organización, Dirección y Control (PODC)— descubrimos algo revelador: la principal limitación del sector no es la falta de recursos naturales ni la ausencia de capacidades productivas. El problema es otro: la ineficiencia en el aprovechamiento de lo que ya se tiene, y la débil transferencia del conocimiento que se genera."
700 1 _9162780
_aRoa Trujillo, César Germán
_eaut
700 1 _969520
_aMuñoz Velasco, Luis Alfredo,
_edrt
082 0 4 _221
_aTh MGIP 091
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_aGerencia de Proyectos
_xPiscícolas
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_aCapacidades tecnológica - Piscícultura
942 _2Local
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