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008			260429e2026 ck ||||| |||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162600 _aGarcía Cruz, Yenny Paola _eaut
245	1	0	_aLa cooperación internacional en el municipio de Aipe, una mirada desde la gestión de proyectos / _cYenny Paola García Cruz; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco, Francy Rocío Chávarro Cardozo
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3715 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (175 páginas); _bilustraciones en general, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos _d2026 _g
505			_aDiseño teórico, problema de investigación, descripción del área problemática, antecedentes investigativos -- Justificación de la investigación -- Fundamentación teórica, Marco teórico, Transferencia de conocimientos y capacidades en la Cooperación Internacional -- Diseño metodológico -- Análisis de resultados, Estado actual y su articulación con la cooperación internacional desde el Plan de Desarrollo Municipal de la Alcaldía de Aipe- Huila, Experiencias significativas en el país sobre la gestión de recursos de cooperación internacional aplicables a la gestión del Municipio de Aipe, Modelo de gestión para el aprovechamiento de la cooperación internacional en el municipio de Aipe -- Conclusiones
520			_a"La investigación examina la cooperación internacional como un instrumento estratégico para fortalecer el desarrollo territorial del municipio de Aipe, partiendo del reconocimiento de que, aunque existen amplias oportunidades de financiamiento, transferencia tecnológica y generación de conocimiento a nivel global, su aprovechamiento local se ve limitado por debilidades administrativas, organizacionales y de gestión. En consecuencia, el estudio plantea como objetivo diseñar un modelo gerencial orientado a fortalecer la gestión de proyectos de cooperación internacional mediante procesos estructurados de planificación, formulación, seguimiento y articulación institucional. Metodológicamente, se desarrolló bajo un enfoque cualitativo con alcance descriptivo-propositivo, apoyado en revisión documental, análisis institucional y recopilación de información con actores de la gestión pública, lo que permitió identificar capacidades existentes, así como limitaciones y oportunidades dentro de la administración municipal. Los resultados evidencian que la cooperación internacional constituye una alternativa viable para impulsar el desarrollo sostenible; sin embargo, la ausencia de herramientas metodológicas, estructura organizacional clara y capacidades técnicas especializadas dificulta el acceso efectivo a recursos externos. A partir de este diagnóstico, se propone un modelo gerencial enfocado en la planificación estratégica, el fortalecimiento institucional y la articulación con agendas globales como la Agenda 2030. Finalmente, se concluye que el fortalecimiento gerencial y la institucionalización de procesos, junto con la capacitación técnica continua, resultan factores clave para mejorar la formulación y ejecución de proyectos internacionales y consolidar la cooperación internacional como un mecanismo sostenible para el desarrollo territorial y la toma de decisiones públicas más eficiente."
700	1		_969520 _aMuñoz Velasco, Luis Alfredo, _edrt
700	1		_9162601 _aChávarro Cardozo, Francy Rocío _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 090
650		0	_9162602 _aCooperación Internacionall _xPlanificación estratégica
650		0	_9162603 _aFortalecimiento gerencial _xArticulación Institucional
942			_2Local _cCD _hTh MGIP 090 _kTh