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005			20260804064955.0
008			260429e2026 ck |||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162597 _aConde Gutiérrez, Ruby _eaut
245	1	0	_aEstrategias para la formación de capacidades en la gestión de proyectos en el Infihuila, enfoque PMI y metodología Darci Prado / _cRuby Conde Gutiérrez, Juan Sebastián Quevedo Cerón; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:2856 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (133 páginas); _btablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos _d2026
505			_aIntroducción -- Diseño teórico, pregunta de descripción, descripción del problema, justificación de la investigación, objetivos -- Fundamentación teórica, marco teórico, marco conceptual, marco geográfico, marco legal, marco contextual -- Diseño metodológico -- Análisis de resultados -- Discución -- Conclusiones
520			_a"El Instituto Financiero para el Desarrollo del Huila (INFIHUILA) juega un papel clave en el crecimiento económico y social del departamento, impulsando proyectos que promueven el desarrollo regional. Sin embargo, para que su impacto sea aún mayor, es esencial fortalecer sus capacidades en la gestión de proyectos, garantizando una ejecución eficiente y alineada con sus objetivos estratégicos. Esta investigación busca identificar y diseñar estrategias que potencien la formación de capacidades en la gestión de proyectos dentro del INFIHUILA. Para ello, se realizará un análisis detallado de su modelo de gestión actual, permitiendo evaluar su nivel de madurez en la materia. Este diagnóstico es fundamental para optimizar la toma de decisiones, mejorar la asignación de recursos y asegurar resultados que generen valor. Los objetivos específicos del estudio incluyen: (1) analizar el estado actual del modelo de gestión de proyectos en INFIHUILA y su impacto en la creación de valor; (2) evaluar su nivel de madurez en la gestión de proyectos y definir acciones estratégicas para su fortalecimiento; y (3) diseñar estrategias que permitan a la entidad ampliar su mercado mediante una gestión eficiente y alineada con sus metas organizacionales. Con un enfoque mixto, esta investigación combinará datos cuantitativos y cualitativos para obtener una visión integral del estado de la gestión de proyectos en la institución. El objetivo final es proporcionar un marco estratégico que impulse la evolución y consolidación de INFIHUILA, preparándolo para enfrentar con éxito los desafíos del futuro."
700	1		_9152216 _aQuevedo Cerón, Juan Sebastián _eaut
700	1		_969520 _aMuñoz Velasco, Luis Alfredo, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 089
650		0	_9162598 _aGestión de Proyectos - INFIHUILA _xPMO Proyect Management Office
650		0	_9162599 _aEstilos de Liderazgo Gerencial _xDirección de Proyectos
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