000			nam a22 7a 4500
999			_c50629 _d50629
005			20260803103433.0
008			260429e2026 ck a|||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162586 _aÁlvarez Quintero, Maira Alejandra _eaut
245	1	0	_aEstrategias de gestión para la sostenibilidad de los proyectos fondo Emprender, Caso Garzón / _cMaira Alejandra Álvarez Quintero; Director Luis Alfredo Muñoz Velasco
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:4227 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (240 páginas); _bdiagramas, ilustraciones en general, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos _d2026
505			_aDiseño teórico -- Descripción del área problemática -- Justificación -- Objetivos -- Fundamentación teórica -- Marco referencial -- Marco teórico del estudio -- Diseño conceptual -- Metodología -- Análisis de resultados -- Lineamientos y acciones de gerencia estratégica -- Conclusión
520			_a"El emprendimiento es un motor de desarrollo en Colombia ; sin embargo, programas como el Fondo Emprender enfrentan retos de supervivencia empresarial tras la condonación de recursos. Esta investigación analiza los factores de gestión que inciden en la sostenibilidad de emprendimientos en Garzón (Huila) financiados entre 2012 y 2022. El propósito centra l es comprender cómo la incorporación de herramientas de gerencia estratégica fortalece la permanencia de estos negocios en contextos regionales con limitaciones estructurales. El estudio se fundamenta en el Sistema Gerencial Estratégico (SGE) de Kaplan y Norton, evaluando las perspectivas financieras , de clientes, procesos internos y aprendizaje . Metodológicamente , se adoptó un enfoque cualitativo-explicativo con diseño no experimental , empleando entrevistas semiestructuradas a beneficiarios en Garzón y Neiva. La información fue procesada mediante codificación temática , identificando patrones vinculados a la planeación , gestión del conocimiento e innovación estratégica. Los resultados revelan debilidades en la formulación de estrategias y medición de resultados; no obstante, se identifican prácticas exitosas basadas en el liderazgo y la capacidad de adaptación (resiliencia) , las cuales trascienden la gestión operativa hacia la innovación. Estos hallazgos permitieron diseñar lineamientos estratégicos adaptados al territorio que Integran el control administrativo con la flexibilidad necesaria para entornos volátiles . La investigación concluye que la sostenibilidad empresarial en el Huila requiere una transición de la gerencia empírica hacia modelos de gestión integral que fomenten la autonomía y la replicabilidad en otros entornos productivos regionales , aportando fundamentos técnicos para la toma de decisiones institucionales y la consolidación del ecosistema empresarial."
700	1		_969520 _aMuñoz Velasco, Luis Alfredo, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 086
650		0	_9162587 _aGerencia Estrategica _xEmprendimiento
650		0	_9162588 _aSostenibilidad Empresarial
942			_2Local _cCD _hTh MGIP 086 _kTh