000			nam a22 7a 4500
999			_c50628 _d50628
005			20260803100938.0
008			260429e2026 ck o|||fsm||| 00| 0 spa d
040			_aCO-NeUS _bspa _erda
041			_aspa
100	1		_9162584 _aEspaña Gasca, Magda Lorena _eaut
245	1	0	_aPropuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos (PMO) en el cistapa / _cMagda Lorena España Gasca; Director Alexander Quintero Bonilla
256			_aDatos electrónicos (1 archivos:3.501 MG)
264	1		_aNeiva: _bUniversidad Surcolombiana, _c2026
300			_a1 CD-ROM (189 páginas); _bdiagramas, fotografías, tablas o cuadros; _c12 cm
336			_2rdacontent _atxt _btxt
337			_2rdamedia _ac _bcd
338			_2rdacarrier _acd _bcd
347			_2rda _atexto _bpdf
502			_aTesis _bMagíster en Gerencia Integral de Proyectos _cUniversidad Surcolombiana. Facultad de Economía y Administración. Maestría en Gerencia Integral de Proyectos _d2026
505			_aResumen -- Introducción -- Planteamiento del problema -- Justificación -- Objetivos -- Marco de referencia -- Marco metodológico -- Caracterización de la gestión de proyectos en el Centro Surcolombiano de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) -- Diagnóstico del nivel de madurez mediante el Modelo de Prado-MMGP -- Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO), acordes a las necesidades y características del Centro de Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura –CISTAPA -- Análisis de resultados -- Conclusiones
520			_a"El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo principal diseñar una Oficina de Gestión de Proyecto (PMO) para el Centro Surcolombiano Investigación en Tecnologías Aplicadas a la Pesca y la Acuicultura (CISTAPA) de la Universidad Surcolombiana. Para ello, se caracterizó la gestión actual de proyectos en el centro mediante una revisión documental sistemática de los convenios y proyectos ejecutados entre 2013 y 2024, aplicando el marco de grupos de procesos y áreas de conocimiento del Project Management Institute (PMI). Posteriormente, se evaluó el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos utilizando el Modelo de Madurez de Prado-MMGP, el cual arrojó un Índice Global de Madurez de 3.9, ubicando al CISTAPA en el Nivel 3 (Normalizado), con fortalezas en procesos estandarizados, pero con brechas en gestión cuantitativa, medición de desempeño y mejora continua. Con base en este diagnóstico complementada de la revisión documental y la entrevista, se formuló el diseño de una PMO de tipo “de apoyo”, adaptada a las necesidades y nivel de madurez del centro. La propuesta incluye su fundamentación, justificación, objetivos, funciones, estructura organizativa, organigrama, hoja de ruta para la implementación y un presupuesto preliminar. Se concluye que la implementación de esta PMO contribuirá a superar las debilidades identificadas, fortalecerá la gobernanza de los proyectos, optimizará el uso de los recursos y apoyará la alineación estratégica del CISTAPA con los objetivos institucionales de la Universidad Surcolombiana, promoviendo una gestión más eficiente, estandarizada y con capacidad de generar mayor impacto científico y social."
700	1		_976494 _aQuintero Bonilla, Alexander, _edrt
082	0	4	_221 _aTh MGIP 085
650		0	_9162585 _aGestión de proyectos _xMadurez Organizacional
942			_2Local _cCD _hTh MGIP 085 _kTh